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做了8年亚马逊,发现自己不会带团队,但是老板信任让带,该从哪里做起?

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工贸一体的公司,做了8年的亚马逊。经历过很多亚马逊的政策平台变更应对经验。但是运营方面依旧觉得自己还是小白,没什么作为的爆款,都是很平淡的业绩。目前个人带账户年销售1800W人民币这样,现在老板让我不做运营,带团队,然后思考更多的团队发展策略方向之类的。感觉很迷茫,不知道从哪里下手。求建议。
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