本人有 7 年亚马逊从业经验。这几年下来，招聘面试过的人大约有 300 人，招过运营，也招过助理，这里主要讲给想入行和刚入行的人。

我相信，很多想入行的人，或者是在几家公司辗转、做了没几个月又走的人，都有一个疑问：为什么我找一个工作这么难，找到的也都是奇葩公司，究竟是为什么？

我先总结一下我在面试应聘者时，遇到的比较普遍的问题，或许你们能从中找到原因：

1. 没有方向型：
我相信很多人心里不服，我有方向啊？我要一年做到运营，两年做到组长，三年当主管......
你听听，你说的话自己信吗？是什么勇气支撑你有这样的把握？你这只是心中的臆想，不能称之为方向。

很多人会说，我用 AI 搜了，说助理转运营差不多就是半年到一年；我身边也有人入职 3 个月就开始着手运营了。这只是因为每个公司对运营要求的标准不同。极大可能就是老板外行，想要部门快速发展，然后就是揠苗助长，这些都不能称之为运营，因为真正的运营，不只是会上架产品和开广告。

回到主题，为什么说这是没有方向？方向其实是一个广泛的东西，也是最重要的东西。
方向可以体现在：我知道我要找什么样的工作，我知道什么样的公司缺少什么样的岗位，什么样的公司更适配我自身的情况，从而能待得更长久。
这里可能不好理解，我换一种说法：你为什么一定要找有系统培训的公司，但最终进去发现，人家压根只是把人骗进来再说？因为你缺乏判断公司是否具备系统培训的能力和条件，也就是缺乏找到能稳定接纳你、让你成长的公司的思路和方向。

什么样的公司会有系统培训？首先，它得很需要新的血液注入；它在有计划地多开新店；它需要运营的同时，也需要助理来协同工作；它想要流程跑起来；它不想今天来个人，做两天就走；它也不希望运营有自己的想法。总之，一切按照公司以前跑通的盈利方法不断复制，才能顺利做大。那么，制定这个系统培训的人，至少要有 5 年以上运营经验、3 年以上管理经验，否则最大的可能就是把你丢给手下任意一个刚晋升的运营，然后按照他自己的想法放养你们。这样做的最终结果，肯定是你打杂了半年就想走了，然后简历也花得不成样子，东西也没学到。

2. 没有长期的眼光

可以说，这是现在所有年轻人的通病，也可能和年龄和经历有关系。
以前我们公司有个运营，能力还可以，从开荒开始跟着公司成长，但是第一年店铺没怎么盈利，所以拿到的提成很少，因此第二年他选择了离职。因为公司本身缺人，所以公司百般挽留，升职加薪，好说歹说都没能留下来，还是走了。好在公司运气不错，立马就招到了一个满意的运营，后来第二年店铺就开始盈利，相当于前运营辛辛苦苦干了一年，第二年把果实让给了别人。

有些人总觉得自己命苦，运气不好。实则有时候成功只差临门一脚。如果你能看懂亚马逊整个播种、浇水、收获的周期，又怎么会在快要结果的时候选择离去呢？

人真的没有几个一年。如果你认为自己还年轻，认为自己试错机会很多，那我建议你好好想想看，一个亚马逊想要从零做起来到挣钱，需要多长时间，又有多少时间给你试一试。

3. 不明白自己想要什么

你为什么想入这一行？是因为高额的薪酬，还是因为工作不用社交，可以躺在自己的舒适圈；亦或者是觉得运营这个工作听着很厉害，好像能运筹帷幄之中。

不论哪种原因，我认为既然入了这行，就应该真的想办法融入进去，而不是面试的时候把自己包装得很上进，进了公司又各种吐槽公司这不行那不行，我要赶紧跑路，那我只会建议你早点跑路，不要来污染这个圈子。
你自以为自己包装得很好，完美的人设，一个我很想精进自己的运营技术的样子，但是简历上却辗转换了几份工作，在我看来，这样的简历漏洞百出。

运营本身是一个需要很强的自学能力的岗位，如果你真的是一个想要提升自己能力的人，而不是成为大厂流水线般的运营，就应该明白这个道理。上学时抄抄作业得了，社会从来不会奖励不劳而获的人。有时候不是老运营不想教人，而是教了几次还是一样。只知其一不知其二是经验问题，但集体培训时你还在开小差，那就是态度问题。这不是学校，我们也不是老师。

运营的知识是藏在每一个日常的工作细节中，融会了就能贯通。

言尽于此吧。可能这个帖子听着火气有点大，我也知道，能听得进去的人都不用听这些鸡汤，听不进去的人怎么讲都听不进去。我一直遵循“尊重他人命运，放弃助人情结”的人生理念。但是怎么说呢，浅浅地讲一下是可以的，如果真的要问这问那，我认为自己想出来的更有意义。另一方面，我也是希望以后招聘，少一些莽撞的人。