谢邀。
 
如果单纯只是解决高退货率标签的问题，有很多办法。
 
我们先说说一些立竿见影的办法。
比如用专享折扣卡bug顶替退货标签。
比如翻新，再把库存映射到新ASIN上去(找服务商)。
再比如，高退货率标签的规则，是你的ASIN与同类目的ASIN平均退货率对比，若显著高于平均水平，可能触发标签。
而退货率=退货数量/销量
如果退货数量控制不了，你也可以考虑增大销量（比如每天Shua免评单，小号跟卖站外放量）
 
至于其他的方法，需要的话可以发你一份完整的高退货率标签处理办法。
当然，以上方法属于灰色地带，都是有代价的，风险请自行评估。
另外，如果确定是竞品恶搞，也可以收集证据写POA，走正道。思路如下：
 
1.被恶搞之前的退货率是一个较低值（见附件证据）
2.被恶搞之后，短期内退货率飙升，且大部分是非质量问题退货，但是我的listing图片和描述都没有变，这是不符合常理的。（见附件证据）
3.我已经通过站内渠道尝试联系所有可疑的退货，试图解决客户问题，没有一个回复，这也是不符合常理的（见附件证据）
4.我整理了最近的VP review, 通过亚马逊认证的评论都是好评，并没有出现退货原因里提及的问题，这足以证明我的产品是被正常的消费者接纳和认可的（见附件证据）。
5.如果有工厂认证，附上去进一步增强说服力。
 
最后，提出自己的诉求：恳请亚马逊调查以上可疑行为，并封禁可疑账号，撤销高退货标签。
 
关于高退货标签就说到这里。以上都是治标的办法。
 
下面说说治本的办法，即题主要不要继续做这个产品的问题。
很显然，题主要不要继续做这个产品，并不取决于题主自己，而是取决于竞对会不会就此罢手，否则，即便换一个新ASIN，可能还是会被二次恶搞。
 
题主作为一个新入场的卖家，自称利润都没赚到，一天2~30单也不是特别高，结果被竞品盯上，个中缘由我们局外人并不清楚，但这个世上没有无缘无故的恨，解铃还须系铃人，不如跟竞品摊牌，有冲突的地方我马上修改，你的权益我保证不再侵犯，你的恶搞我也不举报，从此大道朝天各走一边。但是如果继续纠缠，不要怪我鱼死网破，工厂的货不要了，还能剩2-3W块钱，这2-3W块钱，我不干别的，全部用来搞死你，搞完为止。
 
商战就是这么朴实无华，大部分类目的卖家，在你搞我我搞你以后，往往还是台面下解决问题。
 
只要竞品做的比你好，他比你还怕。毕竟哪有千日防贼的道理。
 
总结：货不要按原计划发了，按现在的销量保持不要断货，发少部分过去。先解决后顾之忧，走一步看一步。
 
以上，希望能帮到你。