社区 发现 职业生涯发展 亚马逊开荒三个月，一些思考和感悟！
亚马逊开荒三个月，一些思考和感悟！
发帖1次
被置顶0次
被推荐0次
质量分0星
回帖互动5次
历史交流热度0%
历史交流深度0%
1.去年年底离职后，因为在上一份工作中感觉收获挺大，还是想在亚马逊平台能做出一点成绩。所以后续找的都是亚马逊相关岗位。在经过一些时间的筛选后，选择了具有挑战性的开荒。目前我们的团队配置还算合理：自有工厂、老板投资人、资深的设计、以及我。后面又招聘了一个做建模渲染的美工。基本上麻雀虽小，五脏俱全。总体上我这边权限还算很大，决策中基本有一定的话语权。
2.由于品类还是类似，所以也算轻车熟路，3个月时间，已经策划十几二十款产品，陆续发货到货。有些产品也陆续收到一些市场的反馈。总体上而言和没有偏离预期太远，有几款表现还相当不错。项目前期还是算备货谨慎，一来老板虽自己折腾了一段时间亚马逊，但经验有限，总体上我们还是前期偏保守策略；二来，项目前期确实也需试错，不要太大压力。表现不错的货也就有断货风险。当然，也有一些产品偏差，白花大量广告。
3.目前总体就是节奏还是偏紧凑，但也确实感觉下一阶段，所需做的内容太多的话，估计要扩充团队，往公司体系上走。所以也是督促自己不断学习。在市场选品以及数据分析复盘上，在工厂供应链及工艺了解上，在美工视觉内容上，在广告操作以及AI领域等各方面不断学习精进。
4.同时在知无不言开贴，主要平时也看得多，另外也是希望多向大家交流学习。
2.由于品类还是类似，所以也算轻车熟路，3个月时间，已经策划十几二十款产品，陆续发货到货。有些产品也陆续收到一些市场的反馈。总体上而言和没有偏离预期太远，有几款表现还相当不错。项目前期还是算备货谨慎，一来老板虽自己折腾了一段时间亚马逊，但经验有限，总体上我们还是前期偏保守策略；二来，项目前期确实也需试错，不要太大压力。表现不错的货也就有断货风险。当然，也有一些产品偏差，白花大量广告。
3.目前总体就是节奏还是偏紧凑，但也确实感觉下一阶段，所需做的内容太多的话，估计要扩充团队，往公司体系上走。所以也是督促自己不断学习。在市场选品以及数据分析复盘上，在工厂供应链及工艺了解上，在美工视觉内容上，在广告操作以及AI领域等各方面不断学习精进。
4.同时在知无不言开贴，主要平时也看得多，另外也是希望多向大家交流学习。
倒计时：
3 个回复
Dingyi1105 - DD
赞同来自: 努力玩转亚马逊 、 努力积极奋斗 、 EverOn1y 、 Cpb666 、 蓦然回首
1. 你说刚离职后就选了亚马逊相关岗位继续做，其实我也挺能理解的。
我当时也是看着某个方向能打，干脆就all in下去了，而且你这边团队配置很紧凑但挺有战斗力的，设计+建模+你主运营决策，说实话这组合不输很多5人小团队。
另外，权限大是一方面，更重要是你能把这个责任感拉得住。我一开始起盘品牌的时候也都是亲自把关：包装、打样、成本结构、资料合规，都是一步步踩出来的，有点像你说的“麻雀虽小，五脏俱全”。
2.关于选品和节奏这段，我太有感触了。
你们3个月做了十几二十款，其实节奏不慢，我刚开始做的时候也走了一点“SKU越多越好”的老思路，后来发现不太对，SKU跟团队消化能力、广告结构、供应链节奏都要匹配才行。
我们现在是慢慢练出一种判断力：哪些SKU是“慢热型但长期有潜力的”，不能轻易断货；哪些是“表面爆款”，广告烧得快、转化掉得也快，一补货就翻车。这个真的是靠踩坑才能练出来的。
3. 你说“节奏紧凑、但感觉进入下一阶段”，仿佛看到了我自己hhh
我们品牌做了一年之后目前也进入这个阶段：你已经不是拼上线数量，而是要把内部体系搭起来。不能再是那种粗放式的运营，所以我们就开始着手做一些“系统化的东西”，比如SKU上线前必须配好对应的资料包、每月每季度做数据复盘、广告策略拆解，还有内容文案打版。我觉得这个阶段就像你说的：不是做事做不完，而是知道“做体系”的时候到了。
4.最后你说希望多交流学习，这个我也非常认同。
我平时也看知无不言比较多，说实话像我这种做纯电/重品类的卖家圈子确实小，但哪怕在这里，可以愿意分享自己感受，互通一下节奏、思路、结构打法的帖子还挺少的。所以这才忍不住也想说两句，希望可以给你带来灵感或帮助。
对了，我在不断逐渐摸索的过程中，现在我们的想法尝试搭“品牌内容 + 合规机制 + 多平台联动”的整体打法。这个目前也是刚有了一些思路和框架，如果你后面考虑往场景产品线、品牌建设、合规策略那边延伸，也欢迎一起多多交流~