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目前团队5个人,开发2个,主要走精铺模式,单个产品日单量在5-10单,投入在2-3万。想问下,对于该模式下的开发要如何去考核

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亚马逊精铺团队

1. 目前前团队,5个人;(开发两个,运营两个,美工一个)

2. 开发有两个,主要走精铺模式,单个产品日单量在5-10单,投入在2-3万(第一年整个项目打算投入资金在100w,后续项目跑起来可以持续增资)

想问下,对于该模式下的开发要如何去考核

1)开发产品进度,一个月开发多少个产品算是比较合格;

2)开发的绩效奖金如何设置,根据利润,销售额,

3)如何保持开发团队的工作积极性,不懈怠;
 
 
 
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