选品思维的培养，要求你持续保持对市场的敏感度，我保持的方式就是每天都去看市场，每天至少花半个小时去看我自己所做的类目的市场。市场所反应的数据是很重要的信息，它能带给我们很多信息，比如，我发现普通商品的价格区间在 ＄15~50最为合适。价格越高，买家购买就越谨慎，就容易货比三家而15~50美金这个价格就很亲民，不会太贵，每个人都有能力购买。其次对于卖家自己来说，进货的成本也会更低，分享更小，可操作的空间也更多。又比如，商品搜索第一页至少包含 2~3个商品其Review是低于 50个的。亚马逊的主要成交都来自于用户搜索产品关键词。而想要是你的产品在搜索结果中靠前，而Review是影响搜索排名的重要因素之如果我们搜索一个产品关键词，首页都是几千Review的商品，那操作难度就大很多了如果首页有低于50Review的商品，那就相对来说更好操作作说明新产品有推上来的机会。

除了看市场，我还会建立自己的产品库，有时候我们在站内站外闲逛，会看到一些数据不错或感兴趣的品，这些我们都可以收录起来，最后是制作一个产品库表格，详细记录下该品的每项数据，只要你收集到的都记录下来，然后每周抽一个整块的时间来分析这一周加到产品库的产品，比如，我会拿我加的竞品和我自己卖的产品进行对比，去看我们和对方的流量词差距，来进行关键词矩阵的查漏补缺，和找增长点等，一般这些操作都是借助工具辅助的。

从产品库分析一轮后，我会把可行性高的asin进行监控，这里也可以利用工具，去看这些产品的趋势变化，一般会重点关注近半年内上架的新品，有没有新卖家进入等等。

最后还有一个至关重要的重点，就是卖家选品要有本土化思维，比如你做美国站，就要有老美思维，我们经常能在亚马逊上看到很多稀奇古怪产品，或者原本我们自己从来不用的产品，但它们能在亚马逊出现，说明本土消费者是有这个需求的，
举个例子，在国内，我们是禁止有qiang，甚至管制刀具也是被禁止的。但是在美国，合法有持有qiang支是法律赋予公民的权利。美国qiang支商店就像麦当劳一样，随处可见。美国3亿多人，现有持 qiang数量2亿多，也就是说，几乎每个美国家庭都配有一把qiang，尤其是疫情特别期间，因为担心治安问题，美国的qiang支销量也是突飞猛涨。qiang 支销量猛涨，qiang支周边产品的销量也随之上升。比如说qiang套、包、放qiang的盒子一些产品。这个例子，是给大家一个思路，不是让大家马上去销售qiang支周边。后面我们会讲到，做任何一个产品，都是要调研数据的，靠数据支撑，而不是想当然。我们选品最好从当地人的生活习惯以及市场环境出发，如果做美国站就要去深入了解美国人的喜好，做英国站就去了解英国人的生活习性。

那么问题来了，有的人可能出国留过学，对国外的生活有一定的了解，有的同学们从来没有出去过，而且是新进入这个行业，了解国外的事情仅限于电视电影上。怎么办呢?来，有办法!最简单粗暴的就是去对标本土卖家，以美国为例:比如说我们是做美国站点，先确认自己的想要做类目或者产品大类，然后可以去亚马逊上面找到对标美国人的店铺（切记是美国人的，找到国人的就没什么用了)，做一个店铺统计表，(很简单的excel表格，列项:排名、商品、品牌、分类、月销量、价格、上架时间、Review数量、Rating、发货方式，链接，产品图片等等)去关注他的店铺，看他卖啥，只要在不侵权的前提下，我们也可以去卖类似产品。甚至有些是可以他卖啥我们卖啥的。因为我们不大了解当地人的一些需求，有时候他们卖的一些爆款都是一些奇奇怪怪的产品我们见都没见过，他们却卖的非常好。这相当于很多老外在帮助我们选品是吧，把每一个优质的老外店铺都当作是我们的产品开发专员或者是选品经理。
 
总的来说，培养选品思维，就是在实践中积累，以时间换空间，不能过于着急，只要你坚持选品看市场，或许某一天你就发现有自己的选品思维了， 大家有什么看法欢迎一起讨论哟！