所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon Amazon销售和运营

看到对手多了起来,都是以底价进入市场。估算了一下,他们是在亏本销售的。但是他们就一直占着这个坑位,保持排名。新品前期占坑位占排名一定要牺牲利润吗?

发帖6次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动100次 历史交流热度20.41% 历史交流深度0%
最近看到对手多了起来,他们上架的新品有得稍微在产品上改动下,有的甚至不改。但是,无独有偶的,都是以底价进入市场。
 
估算了一下,他们是在亏本销售的。但是他们就一直占着这个坑位,保持排名。为的是什么?这种低级进入+广告的打法,亚马逊是不是很喜欢?但是这样亏下去,没利润支撑这款产品做更多的营销动作啊。排名,关键词坑位站好了,提价就真的那么容易了吗?利润真的很快回来?为明年做铺垫准备?为什么不是一个理想价格入场?
 
说到这个,又想到了资金周转的问题,小麦经不起这种打法,资金本来就少。大麦可以继续投钱。所以请请教下大家
1.这种打法的利弊。
2.假设投入一款新品的,预算了头程和采购成本,其他的资金问题,如周转时间,头程和采购成本之外的资金准备大概怎么算?

谢谢大家。
已邀请:
。。。。千万不要揣测人家不赚钱。
采1000个跟采10W个本身成本就不同。
而且 人家供应链端 物流端都有深度合作。
只是你站在你的立场上认为他没利润,
事实上人家赚得舒舒服服的。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询