所在的类目是一个小件类目，进去市场也比较早，然后市场占比也不错，能在类目排名前5。
疫情期间，别人的类目都是利润，销量猛涨，而我的类目却迎来了激烈的竞争。
由于我所在的类目对手来自于深圳，是比较资深的运营，且战略布局很有优势，之前的作战，以及产品线布局都还是比较平稳，但是到了今年，就完全不同了

介绍下本人店铺产品情况，一直是单店铺，只做一个产品线
但是对手是多店铺，多品牌，多个产品线，但是我们共同的产品线他也布局到了其他店铺/品牌

前段时间去找服务商买了他的business report以及cpc报表，进行了分析。发现他的战略布局以及产品线布局还有店铺/品牌布局都是非常有水平的。

对手店铺
店铺A：公司正常的产品线，正常的售价
店铺B：所有的产品都是市场上对手一样的产品，很多图片也是一样，价格很低
其他的还有很多店铺以及品牌布局着很多产品，我就不多说啦

先从广告维度去做分析，店铺A的广告都是正常的， 走词，整体的广告结构都没有大问题
但是店铺B，基本没有词，全部走asin targeting，以极低的价格去抢对手的流量。广告acos巨好（基本也保证了店铺B的打法也是可以有一定的利润）

现在整个亚马逊的界面，包括我产品或者其他产品的前后左右，以及lisitng下方广告，关键词进来的首页首行都有他们个广告，他们的布局是清晰，店铺B就是用来打对手的，而且广告的aco非常低，就是以极低的价格，去打对手，还是有一定的利润的，店铺A就是正常的布局，利润，销量都稳占

现在整个市场在逐步的被他们侵蚀，我们的销量在逐步变低，我们也在不断布局新产品，以及规划产品定位，但是当我们每出一款新品，他们就会立马在1个半月内上来，图片风格跟我们差不多，去打我们的新品。一直猛追不舍


真的很难，想请问各位，在这种市场竞争情况下，你们怎么调整自己的作战计划，让自己保持利润，销量的增长。以及如何应对对手这种打法

（备注：对手一家比较有钱的公司，如果我以低价模式去应对，那么这是一场持久战，对我们来说，也是走不久的）

期待各位的idea，谢谢