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# 超级话题 # 是什么阻碍了公司的高速发展?话不多说,直接上我自己公司的分析图,欢迎大家共同探讨完善

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每家公司的体量、资源、所处阶段都不同,不能套模版而论。
话不多说,直接上我自己公司的分析图(图片看不清可以直接下载附件)
有大企业中层以上管理经验的朋友可以共同探讨完善,深圳地区欢迎线下交流。
https://assert.wearesellers.com/questions/20240521/32d284169387d98f40a57052480a219a.jpg
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你的导图和你的问题完全偏离了,你的问题是什么阻碍了公司的高速发展,你的导图是优化改进某些方面的问题来提升业绩。打江山的话题先不聊,我这有个守江山的话题。深圳有一家公司从几十人扩张到800多人,期间老板出去到处讲课。后来公司走下坡路,老板回来操盘,这个月想法是做精品,杀入红海做车灯,排插...... 然后拉上所有人听他讲课,课程是如何写链接,包括图片,PPT理论是一套一套的。过段时间就想着铺货,要铺多少链接;再过段时间就想着做轻小产品。这期间也是一直实施‘广进计划’,要么自己走,要么被逼走,要么耗着,最终公司人数也回到了原始人数。
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