入职两年了，来的时候只有账号和品牌，加上一堆滞销的库存。我一个人带个应届生做。而且当时说的是组建亚马逊团队。

现在滞销品清完了，新品卖的也不错，店铺整体客单价提高了很多，扭亏为盈（工厂不提供毛利数据，但是凭借价格上升情况，加上原先的成本价格可以轻易算出毛利），去年年会还拿了个奖杯意思是GMV突破和利润提升的奖。
 
但是今年领导新招了运营，打算瓜分产品，其实现在的体量完全可以一个人做的。主要这个领导不是当初招我的那个，因为一直觉得我不是他的人，所以这两年里可以说是处处针对，也不给资源，资源都给在其他平台和独立站（比如店铺爆款宣布给其他平台独家，亚马逊断货）。

我是在几乎抢不到产品和广告预算也不多的情况下硬把体量做起来了。
现在很纠结，公司的品类我非常看好，门槛也高，相信再2年可以做得更大更好。

但是显然现在这个领导不想让我独立负责亚马逊平台了，招了新人想慢慢把我边缘化，新站点也让新运营负责。我在这边没做错任何事情，但是继续待着的确不会有更好的发展了。

薪资的话可以确保今年不会影响，因为今年目标已经定好了，我有把握完成。而且领导只有打年终绩效的资格（之前招我的领导年终给的评分很好，这个领导在我业绩明明很好的情况下也给我打低分）。但是明年就不一定了，因为明年会制定新的规则，且我的产品会瓜分给新运营，给我们俩定不同的目标。
 
现在就是薪资尚可，但是心里特别不舒服又没办法，这种情况走好还是留好。出去不确定能不能拿到比这里更多，也不确定还能不能遇到有潜力的品类。