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合伙人之间怎么谈工资?和合伙人合伙几年,37入股37分成,精品公司我主要负责运营端,合伙人负责对接供应链……

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背景是这样的:
和合伙人合伙几年,37入股37分成,精品公司我主要负责运营端,合伙人负责对接供应链。公司去年利润比之前下降,但也有300多万。团队人数不多,主要是运营主管,助理以及美工,工资的设定标准也是我这边立的。刚开始的时候大家各自都是拿的底薪,后面产品逐渐上去了,而且这时候我的运营主管收提成已经比我收固定工资要多的了,所以我这边提出按照岗位化定工资标准。就是这个时候和合伙人有点分歧,他很大的反应说不同意说我也是老板没必要这样,我自己也是老板领的和你一样的工资等等(我这边感觉就是他还是把我当一个员工的样子),我的意思是公司后续发展工资标准最后有梯度化,有晋升空间等等,也提到我做的岗位负责的东西没理由我的下属工资比我也低。后续他接受了制定的标准,而我只是在主管原来工资的基础上,加了一点底薪以及千分之一利润提成,所以现在每月整体我的工资只是比主管高一点而已。而我也向合伙人提到他也是可以制定他那边的工资的标准,而他只是在我每月工资上增加了2000,而到这里我觉得心里有点无奈但也没问题了。
 
后来这一两年市场竞争大,而我也证明了自己的运营能力(带领团队,培养新人,开发新品,广告等等),产品生命力也在延长,而我重心也慢慢变作在产品广告上,公司暂且也只有我一人负责广告整体。当时我家里人提出让我能否现在提出占股是否可以调整,看能不能谈55至少46,但我觉得这样不好,不能因为做起来就这样,因为那个时候家里人也提出过想要我回家管理公司。后续我也和合伙人坦白提出家里人说的这个点,但我也否定家里人说法,但也提到过后续需要抽时间管理家里业务。接着他提出后续大家合作自由化,如果有新类型的产品可以再看看是否合作,或者新的合伙人或者合作模式,我这边占多点也没问题的,具体的话再看。我这边提出自己要专注于家族企业的发展(前提是不影响现有店铺的合作),合伙人那边也清楚我家里面情况也理解且同意。
 
进入正题,最近合伙人一直想推出新的产品,而我这边一方面自己家里公司要忙,一方面本来店铺的广告工作量也比较多,都是我一人处理,打算看能不能提工资上的适当增加,但我也明白我自己理亏(平常要花时间在自己家里公司上),但合伙人现阶段应该想在原本37合作的店铺继续开发新品,而我一方面不想阻碍公司发展,一方面想说看能不能提多点的待遇接着配合开发新品。但不知道怎么开口比较合适鉴于有之前情况。
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