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# 超级话题 # 现阶段的亚马逊产品开发未来在哪？单干？还是找大船遮风挡雨？
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最近很是迷惑，目前产品开发的未来在哪？
1. 在小公司做：每天干选品工作，开荒，找到一些小蓝海，吃个一年，然后被其他人打死又要重新来过，日复一日年复一年。什么产品定义，打造卖点，在小公司基本用不着，也做不到
2. 在大公司做：基本不需要选品，只需要做好产品企划，规划好新的细分品类，然后定位产品，对着定位好的位置去定义产品，最后做出来，然后产品就卖的挺好的了，日子好像挺舒服的，但压根不知道产品成功是因为自己的定位精准，产品打造的好，还是因为营销到位，反正也没有多少向上空间
3. 单干创业：和在小公司干差不多的活，就是更加头秃和焦虑，也存在风险
不知道各位大佬们怎么看待产品开发的未来的 ？
1. 在小公司做：每天干选品工作，开荒，找到一些小蓝海，吃个一年，然后被其他人打死又要重新来过，日复一日年复一年。什么产品定义，打造卖点，在小公司基本用不着，也做不到
2. 在大公司做：基本不需要选品，只需要做好产品企划，规划好新的细分品类，然后定位产品，对着定位好的位置去定义产品，最后做出来，然后产品就卖的挺好的了，日子好像挺舒服的，但压根不知道产品成功是因为自己的定位精准，产品打造的好，还是因为营销到位，反正也没有多少向上空间
3. 单干创业：和在小公司干差不多的活，就是更加头秃和焦虑，也存在风险
不知道各位大佬们怎么看待产品开发的未来的 ？
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聪聪爱吹牛 - 不会运营的开发不是好采购
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2.在大公司做：基本不需要选品，只需要做好产品企划，规划好新的细分品类，然后定位产品，对着定位好的位置去定义产品，最后做出来，然后产品就卖的挺好的了，日子好像挺舒服的，但压根不知道产品成功是因为自己的定位精准，产品打造的好，还是因为营销到位，反正也没有多少向上空间
这里不分大小公司，分两种情况。这里不讨论铺货的
（1）资金实力不太雄厚的（小公司） 一般会偏向于精铺一样的方式去进行选品，捉到一个爆款或者说蓝海类目做到BS，就可以围绕这个爆款进行升级，搭配，（增加新链接）提升客单价和利润，如若资金实力有一定累积的情况下，就会往大公司发展（很看老板的格局，很多老板每个月利润几十万就不会想拓展了，都是想赚到钱就退休）。如果没有捉到蓝海产品或者爆款的话，面临倒闭，考验是老板的格局（不瞎指挥）开发&运营&美工的能力和整体的氛围。不能一棍子打死所有小公司的开发前景，我认识很多小公司做的很不错的开发都是按照这样的思路做起来的。 我个人感觉是很吃开发的能力（统筹全局），小公司能招到的运营能力大同小异。 小公司讲究七分选品三分运营，目前这个竞争情况，产品开发要有眼光，要看的长远。
（2）资金实力雄厚（大公司或精品小公司）实话说这种公司很少 挑选产品开发的要求很苛刻 产品开发选品还是需要的，从产品调研到确定产品落地 1~4个月时间（根据产品难易程度决定） 产品调研 → 样品对比 → 跑供应链/展会/配件供应链（确定工厂规模以及各种测试是否齐全 产能 质检 大小 等等） → 参数功能确定 → 确定首版（功能版） → 开模（现在基本上高客单价很少有卖家自己来开模，都是工厂开完来包销）→落地。
从老板的决策来看，从过了产品调研这个步骤开始，就是准备花几百万甚至几千万（网传某大卖花几个亿要拿下跑步机）砸进这个类目（从备货&广告投入），所以作为产品开发要负责产品质量，以及可进入市场的优势点（大到功能外观，小到外箱材质），以及未来高整合供应链下的成本控制和未来类目的整体市场规划（亏钱砸进去，如何把品牌做大做强），不需要你去挖蓝海产品测来测去的。这个可以称为产品经理。
小公司
优点：气氛好，管理制度松散。提成高，开发普遍净毛利3~5%，底薪会高1-2K，把握好供应链，做起来你就可以啃老，慢慢的把自己的能力往大公司开发的能力发展。 你有能力就能发财
缺点：福利不齐全，不稳定性高，开发权利不大，配套的资源不行。老板资金实力不行，遇到大爆款没有资金进入或畏惧投入过大，然后开始后悔拍大腿。
大公司
优点：会有很牛逼的运营，方向明确，制度完善，压力不会那么大（单指产品经理）工作比较稳定，福利齐全。能接这活儿的都是某一个品类供应链比较成熟，都是合作比较久的供应商，自己本身的能力也是比较优秀的，也是（1）开发慢慢多少升级而来。
缺点：提成低 乱七八糟的提成点算来算去 大概净毛利1%左右，环境压抑，流程繁琐。
3.单干创业：和在小公司干差不多的活，就是更加头秃和焦虑，也存在风险
首先任何投资都是有风险的，高风险代表高回报。 建议有掌握全局的能力再去考虑单干（运营必须自己要会实操）
1小公司 → 2大公司 → 3单干。
主要是一个能力变化的过程，而不是哪个阶段的你自己来选择。 你能力强了自然可以去大公司闯一闯，或者在小公司开荒发财。
如果你的开发能力不行，我还是建议你先学习直到做出成绩在考虑乱七八糟的事情。
开发学习的阶段应该是 铺货选品（熟悉全类目的基础情况）+ 精铺选品（找到适合的类目，深挖垂直，掌握供应链）=产品经理
所以不要纠结开发的未来在哪里，开发肯定是有未来的，产品开发不止止是选品/开发，更是要有统筹全局的眼光。先提升自己的能力。走到哪里都会很吃香。
你若盛开 清风自来！