社区 发现 Amazon 求一套成熟亚马逊公司的补货模版!对于新品...
求一套成熟亚马逊公司的补货模版!对于新品前期补货,怎么调研和确定前期的备货量,发货量? 对于老品补货,链接主推变体备几个月货量,其余变体备多少货量比较安全?
我们是非季节性产品,旺季就是亚马逊普通的旺季时间。
对于新品前期补货,怎么调研和确定前期的备货量,发货量?
对于老品补货,链接主推变体备几个月货量,其余变体备多少货量比较安全?
对于万圣节产品或者圣诞款产品,备货发货都在几月份完成。货量怎么估计?
另外有没有日常运营的表格,可以的话也求分享一份。非常感谢!
7 个回复
匿名用户
赞同来自: Martindale
这个需要先考虑你对新品的定位,以及产品的竞争力情况,细分市场容量大小,从而确认了你的推广计划目标:未来几个月,每个月的销量目标,然后你的备货量就按照这个销量预估来,发货量和频率取决于你的时效+FBA库存销售天数+安全库存(1~2周)。
2.对于老品补货,链接主推变体备几个月货量,其余变体备多少货量比较安全?
主推的,如果你走的都是海运,时效1~2个月的话(发货到上架),主推ASIN建议保持总的库存数量(海外+国内库存)可以卖3个月左右的量,这样反过来倒推你需要备多少货,因为主推的权重对父体很重要,一旦断货或者控周转,对其他子体也有风险,其余的子体可以控制在2个月以内。另外还要考虑你的交货周期。
3.对于万圣节产品或者圣诞款产品,备货发货都在几月份完成。货量怎么估计?
万圣节爆发在10月,意味着你9月得送到仓库,7~8月国内发走。
圣诞节爆发在12月,意味着11月入仓,9月~10月发货。
货量可以从你做的产品里的同款竞对的头部、腰部类目排名,去反推对应的销量(如果没经验 可以参考工具插件),备好旺季期间的消耗量(10月和12月),旺季后保守备,避免冗余。这种季节性产品,淡季暴跌很明显,如果是第一次推,淡季可以基本先不备货量,不然清货风险很大。
附件做参考。
匿名用户
赞同来自: Martindale
这个需要先考虑你对新品的定位,以及产品的竞争力情况,细分市场容量大小,从而确认了你的推广计划目标:未来几个月,每个月的销量目标,然后你的备货量就按照这个销量预估来,发货量和频率取决于你的时效+FBA库存销售天数+安全库存(1~2周)。
2.对于老品补货,链接主推变体备几个月货量,其余变体备多少货量比较安全?
主推的,如果你走的都是海运,时效1~2个月的话(发货到上架),主推ASIN建议保持总的库存数量(海外+国内库存)可以卖3个月左右的量,这样反过来倒推你需要备多少货,因为主推的权重对父体很重要,一旦断货或者控周转,对其他子体也有风险,其余的子体可以控制在2个月以内。另外还要考虑你的交货周期。
3.对于万圣节产品或者圣诞款产品,备货发货都在几月份完成。货量怎么估计?
万圣节爆发在10月,意味着你9月得送到仓库,7~8月国内发走。
圣诞节爆发在12月,意味着11月入仓,9月~10月发货。
货量可以从你做的产品里的同款竞对的头部、腰部类目排名,去反推对应的销量(如果没经验 可以参考工具插件),备好旺季期间的消耗量(10月和12月),旺季后保守备,避免冗余。这种季节性产品,淡季暴跌很明显,如果是第一次推,淡季可以基本先不备货量,不然清货风险很大。
附件做参考。