上半年入职了一家小公司，做FBA的只有我一人。老板意思：想咋干咋干，爱咋干咋干，能挣钱就行
于是一个人化身成一个部门...做市场调研，开发选品找供应商，做图发货，运营推广...
 
然后就发现，这一套下来真的有点累。之前的公司都有专门的开发，虽然自己也对开产品有兴趣，但主要精力还是放在运营上。
现在要我自己全权开产品，各个小环节压起来难倒小运营。1688看得眼麻，挑选适合mini卖的品真不容易，做图也难，找外包的话那都是赤果果的店铺成本，就这利润几个子的小店铺，舍不得花钱= =
到现在开发了算是四款新品，产品都是好产品，vine的回评都是五星带图那种。但是还是因为舍不得花钱，采购时舍不得人民币，推广时舍不得美元，硬生生把好产品给拖累了，现在日出小几单。
 
现在问题来了，新产品肯定是要继续开发的，频率按多久合适呢？

第一、从店铺产品数量上来说，老板估计对精铺或者精品都没意见，我估计以后还是做成精铺，都是1688选品，精品无望啊。精铺的话那要开发的数量就海了去了。现在的体量招人是不可能的。我一个人一个月开一款？两款？好杀脑细胞。

第二、从店铺利润上来说，新品前期投入多，新品做多了，店铺的利润就全在新品里了。新品的盈利到达什么程度后再开下一个品合适呢？
 
真诚感谢回复的所有人！祝大家黑五都大爆！