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这些投资圈大佬和亚马逊大卖的观点,你最赞成哪个?

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坚果资本投资副总裁邱恺:“出海企业应该坚持发展的重心:一是多渠道布局,通过更多的触点让用户记住你;二是回归产品价值,在优质的基础上提升溢价;三是精细化的市场和用户运营;四是通过技术创新来提升产品竞争力。”
 
亿邦智库首席分析师樊飞:“品牌出海新阶段呈现了三大趋势:一是全方位组合抢占市场,抓住增长机会;二是横向拓展产品,持续创新,构建差异化竞争格局;三是数字技术重塑制造生态系统,实现全球化部署以满足个性化需求。”
 
亚马逊全球开店品牌保护客户总监Hewitt Lv:“不希望卖家朋友把品牌想象成是一个工具、想象成是一个流程。一个成功的品牌应该有连续性和独立性。”
 
深圳万年鑫总经理叶聪:“我们现在更期望通过亚马逊品牌工具去开发粉丝、积累粉丝群体,提高复购率和口碑。因为通过以往的经历发现,如果不重视亚马逊新推出的工具,往往就会错失一些黄金时机。”
 
亚马逊全球开店品牌成长客户总监Hayden Qu:”品牌化是一个长期的过程,需要将品牌工具与品牌思维相结合。“
 
亚马逊全球开店品牌卖家市场总监Claire Jin:“品牌化是凌驾于产品之上的价值传递。”

重庆伍加柒贸易创始人熊浩:“建设品牌的逻辑起点是老板本身。如果老板没有品牌思维,无法坚持长期主义,那么建设或管理品牌团队都没有太多意义。”

致欧家居品牌总监王鹏:“品牌无大事。对于品牌工作来说,没有什么大事,但所有小事都要武装到牙齿,才能够让品牌这件事情真正落到实处。”

深圳智能派科技副总经理陈波:“我们通过社媒、谷歌搜索等站外营销往品牌官网和亚马逊品牌旗舰店同时引流,并用亚马逊店铺在官网做二级跳转,这使得官网的跳出里有1/3回流到亚马逊品牌旗舰店里做二次转化。”
 
以上是由亚马逊全球开店和中国(杭州)跨境电子商务综合试验区建设领导小组办公室联合主办的“破局·重塑——2023亚马逊全球开店品牌出海高峰论坛·多城记”深圳站的嘉宾代表观点。
 
品牌化会是未来出海的必经之路嘛?究竟从什么时候开始做品牌合适?做品牌一定要大投入嘛?
这些问题你怎么看?
 
8月28日下午厦门场开启,明星大卖如BALEAF, 迅捷诚,STQ,Cyxus等共同和大家探讨品牌出海话题。如果你对该活动感兴趣,可以联系管理员报名。
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他们说的我都不是很赞同,我入行五年,几乎每周都在反思的一句话来自铃木敏文:当生意停滞不前时,只有一个原因,过去的工作方法不再适用于现在了;

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