社区 发现 Amazon 产品做到第一之后应该如何去维护?一些新品...
产品做到第一之后应该如何去维护?一些新品上来直接五折,看着有点怕……
2.亚马逊上的产品都有一个周期,当产品位于衰退期的时候,应该如何去重新推爆?
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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12 个回复
匿名用户
赞同来自: weixin26442 、 LY1615239578 、 sse805808
2.没有问题1那么这个产品赶紧自己去申请国内外,美国专利或者版权做自我保护。
3. 如果你品牌还没有自己的官网那么去注册一个.com的域名把这个产品上传上去。
4. 你只是做美国站的话,那么你可以开通其他站点或者准备好其他站点的账号把产品发布过去,防止别人跨站点搞你。
5. 产品的图片这些做好PS原始文件的留底以备别人搞你
6. 产品长期备好增值税发票以防被搞做申诉用。
再就是流量这一块。 不晓得你的小类第一出多少单。稍微类目第一出单几百单一天的话12345厮杀比较严重。
1. 广告做好优化,主要出单词全方位的站住重要位置的排名也就是首页顶部。当然你可以根据出单效果时间去做预算跟点击出价的调整来控制整体预算跟Acos。 另外SB SBV SD这些广告根据个人情况去做布局。 SP能拉关键词排名, SB SBV SD品牌广告带销量促排名。
2. 站内活动既然是top 1了可以根据实际情况去报秒杀,7天秒,活动,参加活动。
3.站外时不时有利润情况也可以去走一波。
评价这块:
定期自动索要评价,可以软件自动一键索要评价。另外差评这一块根据实际情况可以找服务商买差评邮箱然后自己联系买家给100美金直接给你删或者说客气的话。送他淘宝买的亚马逊礼品卡或者pp返款给他。
还有供应链这一块:
这时候产品质量很重要,对于top 1的产品,质量一定要自己把关好。产品让供应商做好来,同时定期根据后台客户差评,退款原因还有同质产品的差评去分析产品是否有改进升级换代的空间。
备货:
最好不要断货了,前面listing的护城河做的差不多了的话自己有信心的话备货备好充足的top 1的库存。都top1了你库存跟不上的话也是白费,所以这时候要有胆量要能去冲。考虑多了就被人超过了。
针对竞品:
新品你可以注意一下他们的操作手法还有竞品你也时刻要关注他们的自然位置跟广告位还有广告品种的组合打法。234可能都会一直盯着你的。
其他太多不是自己产品不好太多建议。主要做好安全防护,自己备了货被人搞一堆库存卖给谁,这种很伤人。销量跟不上还有一堆库存也很难消化这些库存。
匿名用户
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2.没有问题1那么这个产品赶紧自己去申请国内外,美国专利或者版权做自我保护。
3. 如果你品牌还没有自己的官网那么去注册一个.com的域名把这个产品上传上去。
4. 你只是做美国站的话,那么你可以开通其他站点或者准备好其他站点的账号把产品发布过去,防止别人跨站点搞你。
5. 产品的图片这些做好PS原始文件的留底以备别人搞你
6. 产品长期备好增值税发票以防被搞做申诉用。
再就是流量这一块。 不晓得你的小类第一出多少单。稍微类目第一出单几百单一天的话12345厮杀比较严重。
1. 广告做好优化,主要出单词全方位的站住重要位置的排名也就是首页顶部。当然你可以根据出单效果时间去做预算跟点击出价的调整来控制整体预算跟Acos。 另外SB SBV SD这些广告根据个人情况去做布局。 SP能拉关键词排名, SB SBV SD品牌广告带销量促排名。
2. 站内活动既然是top 1了可以根据实际情况去报秒杀,7天秒,活动,参加活动。
3.站外时不时有利润情况也可以去走一波。
评价这块:
定期自动索要评价,可以软件自动一键索要评价。另外差评这一块根据实际情况可以找服务商买差评邮箱然后自己联系买家给100美金直接给你删或者说客气的话。送他淘宝买的亚马逊礼品卡或者pp返款给他。
还有供应链这一块:
这时候产品质量很重要,对于top 1的产品,质量一定要自己把关好。产品让供应商做好来,同时定期根据后台客户差评,退款原因还有同质产品的差评去分析产品是否有改进升级换代的空间。
备货:
最好不要断货了,前面listing的护城河做的差不多了的话自己有信心的话备货备好充足的top 1的库存。都top1了你库存跟不上的话也是白费,所以这时候要有胆量要能去冲。考虑多了就被人超过了。
针对竞品:
新品你可以注意一下他们的操作手法还有竞品你也时刻要关注他们的自然位置跟广告位还有广告品种的组合打法。234可能都会一直盯着你的。
其他太多不是自己产品不好太多建议。主要做好安全防护,自己备了货被人搞一堆库存卖给谁,这种很伤人。销量跟不上还有一堆库存也很难消化这些库存。