社区 发现 团队管理 如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问...
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问题最能考验应聘者的运营经验能力、逻辑或者态度？
发帖14次
被置顶3次
被推荐0次
质量分1星
回帖互动656次
历史交流热度4.97%
历史交流深度0%
背景：
公司目前为中小卖精品团队，精品精铺两条模式一起在跑，精品线自有供应链，精铺线外部合作采购。目前只有6个运营，有意继续扩张品类线，想问下大家都是怎么招到优秀的运营人才的呢？
首先运营这个岗位不像纯技术岗位，在面试中看出水平比较难，业绩可以造假，经历也可以造假，但是运营工资又高，目前推新成本也高，导致试错成本较高，除了钱，更重要的是时间成本和精力。
对于中意人才的特性：做事主动认真有责任心，为人踏实细致有道德，有数据分析能力，这些都不是面试能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是以往的从业经验，但是经验有好有坏，有真有假，所以想提出4个问题，请各位赐教：
1. 各位在面试过程中，哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者态度，希望能兼有。（踏实主动，有责任心，数分能力）
2. 大家公司里的优秀人才，管理人员是如何筛选培养出来的呢（简历、面试筛选方案，试用期筛选考验方案，后期培养方案）
3. 对于小团队，招聘培养什么样的人最合适呢？当前亚马逊阶段，最重要的关键点是什么？
4. 需要设置笔试问题吗，哪些问题既能满足企业选拔人才的用途，又能不让面试者觉得是在套经验呢（本意也不想套经验）
公司目前为中小卖精品团队，精品精铺两条模式一起在跑，精品线自有供应链，精铺线外部合作采购。目前只有6个运营，有意继续扩张品类线，想问下大家都是怎么招到优秀的运营人才的呢？
首先运营这个岗位不像纯技术岗位，在面试中看出水平比较难，业绩可以造假，经历也可以造假，但是运营工资又高，目前推新成本也高，导致试错成本较高，除了钱，更重要的是时间成本和精力。
对于中意人才的特性：做事主动认真有责任心，为人踏实细致有道德，有数据分析能力，这些都不是面试能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是以往的从业经验，但是经验有好有坏，有真有假，所以想提出4个问题，请各位赐教：
1. 各位在面试过程中，哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者态度，希望能兼有。（踏实主动，有责任心，数分能力）
2. 大家公司里的优秀人才，管理人员是如何筛选培养出来的呢（简历、面试筛选方案，试用期筛选考验方案，后期培养方案）
3. 对于小团队，招聘培养什么样的人最合适呢？当前亚马逊阶段，最重要的关键点是什么？
4. 需要设置笔试问题吗，哪些问题既能满足企业选拔人才的用途，又能不让面试者觉得是在套经验呢（本意也不想套经验）
倒计时：
28 个回复 | 31 人关注