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/Reborn
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亚马逊全球开店
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/Reborn
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1.资金。大家做亚马逊的目的都是一样的,就是挣钱。相对于公司的提成制度而言,自己干挣多少都是自己的。。我只能说各有各的好吧。单干的试错成本比较低,没有做到合适的类目和产品(就是竞争比较大)钱可能就打水漂了。单干要承担所有的风险
运气好的话,这款能挣钱了,但是卖的越好备的货就会越多,还是看不到钱
另外如果开新款,又是一笔投入,运气不好就亏了,运气好就赚了的话,又会陷入一直需要备更多货的境地。还是始终看不到钱,你
赚的都是库存。这个心里准备一定得做好,为什么会经常看到别人说我今年赚了多少多少,其实赚的都是库存而已。
谁也不敢说我做款的成功率是100%吧,如果你真有,就当我什么都没说...
另外和供应商和物流账期的话,因为前期量都不会很大,这些你也没有资源,也不会有账期。所以,现金流是第一要素吧
2.一定要白帽,安全第一。万一哪天账号出问题了,就前功尽弃了。
3.尽量还是先做自己比较熟悉的类目。你在公司做了3年运营,不知道你涉及的类目有多少,还是说你只负责某个类目。如果说你只负责某个类目有3年,那你对这个类目的产品,合规性,广告,竞争度都会比较熟。可能又基于一些原因做不了,比如说货值实在是太高,对于单干而言做不了。备不起这个货等等原因而要选择不熟的类目的话。建议一定要多研究多看看再下手,千万不要急。单干要承担所有的风险,所以我们也要控制所有可能的风险
4.解决问题的能力。从选品,上架,图片,供应商,出货,物流,上架,面对恶搞,审核等等情况,所有事情全部都要亲力亲为,全部都要自己搞定。
亚马逊现在的确是比较重资本的项目,加上螺旋,产品同质化等等,但是也不是说完全没有机会吧。我个人还是看好AMZ,不然我也不会继续做了。既来之则安之,不要天天被一些负面新闻洗脑了。谁谁谁又赚了多少,谁谁谁又亏了多少等等这些,不要感到焦虑,做好自己就好了。