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铺货模式还能不能做?能怎么做?做B端铺货规模不大的时候可以解决现金流(假如你做一个小目标的体量,理论上你可以在短期内无息使用一个小目标的资金);很多敏感货高客单价产品也可以做……

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铺货模式还能不能做?能怎么做?

1. 做B端铺货

好处: 规模不大的时候可以解决现金流(假如你做一个小目标的体量,理论上你可以在短期内无息使用一个小目标的资金);很多敏感货高客单价产品也可以做

弊端: 前期甚至长期面临人效低

2. b端c端联动

fbm铺货做高客单价产品(比如3000美刀客单以上,可再生能源类产品),不以出单为目的,而是以获得客户基础信息为目的,为b端服务。

以上纯属瞎掰,

一家之言仅供参考
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答案是肯定的.纵观各个大公司大账户,多个运营运营同一个店铺,分子账户分配不同的产品,然后集合到这个大账户上,其实就是变相的铺货.
精品模式固然受人喜欢,但是精铺也是不错的选择.精品意味着将所有精力集中在那么几个SKU上,想尽一切办法推成爆款,成为爆款以后还得担心被人恶搞,很多小卖就算推上去了后期也守不住.
但是精铺模式不同,店铺SKU多,出单的产品多,当累计到一定的量,那销售额也很可观.要做的就是把控库存,好好挑选产品.
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