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选择是否大于努力?我个人认为所有都是相辅相成的。个人能力*公司资源*资金*推广渠道=最终成绩 在这中间每个环节都很重要,每个环节都强,成绩一定会优越!
PS:我个人认为所有都是相辅相成的。
个人能力*公司资源*资金*推广渠道=最终成绩
在这中间每个环节都很重要,每个环节都强,成绩一定会优越!
再次先谢过各位大佬们的发言以及见解!!!
祝愿各位在新的一年里大展宏图,每日爆单大卖!!
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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应如是 - 天助自助者
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先抛开行业来讨论,这句话本身是相对的。
任何一句话(或者一个道理),一旦你带着绝对化的思维去理解,那对自己往往不是好事,会固步自封。
刚进入赛道时,大家的反馈还不是很明显的时候,这个阶段是努力大于选择,你不需要去考虑太多的未来性因素,干就完事,因为很多时候,在早期是很难判断是非的(如京东哥后来就说过:后悔当初没有布局支付层面的内容)
当进入赛道一段时间后,你会发现,大家虽然一个行业,但其他赛道的玩家,同样的经营时间,同样的投入,但他们反馈显然比你好,这个阶段,你可以说是选择大于努力。
放到跨境电商行业来讨论,可以说:选择就是选择公司,努力是看个人的投入程度大小。而公司平台是决定你的下限和上限。
比如你公司供应链就那么回事,你listing推到顶,你库存周转也跟不上啊,那没意义,上限就在那了。
又比如,你公司本身跨境电商部门运作几年了,基础相对牢固,各方面配套资源,和开发能力都可观,这种情况,你的下限要比那些“初创企业/部门”的员工要高了。
即便你选到相对好的赛道,即便你进入一个相对好的平台,你也得努力奔跑。
有时候,你以为你选的好,但你得看你和谁比,你要是自降维度去比较,那意义不大,人要往上看,不然迟早被淘汰(不管是你个人的运营能力还是公司的运营/商业模式)
就像一个细分市场,你刚进入,觉得是蓝海市场,随着时间推移,越来越多的卖家嗅到商机进入,也慢慢成红海市场了。
选择是阶段性的,努力是持续性的。
即便天上掉馅饼,你也得比别人先抢跑过去,爬到高处,张大嘴巴抢....