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假设2021年你手上没有老店铺的沉淀的情况下分给你一个全新账号,有产品开发,品牌备案好,你会如何安排每天的工作内容呢

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从0开始的纯白帽推新,有产品开发,类目确定了,你可以专注于你的运营工作,这个过程中如果我们选择做精铺,那么测款必不可少,新账号补货限制1000,假设你单SKU发20-30数量出去,30+SKU就到了限制, 接着海运漂一个月,在这个过程中你会去做哪些运营工作以及入库之后如何去测试效果评判是否补货或者削掉呢
 
由于补货限制的因素,决定了不能够前期大量的去测款,只有一批到了之后决定去留补完货之后看还剩多少补货数量才能继续,当然也可以考虑拉店铺数量来减少时间投入成本,这个问题还是主要侧重于单店铺从0开始一步步细化后如何打造起来,希望大家讨论讨论 最新消息,这周我看了下补货限制升到10000+了,这方面问题没了,本帖主要侧重于后续运营工作的进行,当然模式有多种有弊有利,这种模式是经过了市场验证可行的,对于模式大家不用过多的探讨,对于listing的打造和后续推广优化才是重中之重
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