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从【百花齐放】的手机工业设计,到日趋白帽的亚马逊运营一些思考

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在苹果之前,手机设计真的是百花齐放,百家争鸣,各种手机形态设计层出不穷,脑洞大开。
而如今随着智能手机不断发展,伴随苹果全面屏手机引领时尚以来,手机设计的同质化显而易见,刘海屏,曲面,屏下指纹,三摄、四摄、五摄六摄等等,外观几乎大同小异...
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说到这里是不是以为我要感叹唏嘘.....

不,我想说的是另外一个方面
 
回归到手机使用的本身,我们现在对于手机的选择可能不再只执着于外观是否独特,操作设计是否新奇,而更多的注意点回到了手机本身的电池续航,CPU运行能力,存储空间是否足够,像素是否高清,屏幕是否高刷流畅等基本使用性能上,现在随便一个手机都能用两三年,甚至更久,之前那些设计新奇的手机,哪个款不是很快被时间的洪流无情淘汰...
 
所以说,从顾客的角度出发,回归到购买的本质,仍是对产品本身扎实的基本功能,以及高相性价的需求。亚马逊也经历了1.0时代(铺货,产品随便上,只要有货能发出去) ,2.0时代(继续铺-刷单一波,进来就有钱赚) , 3.0时代(品牌精品化建设,逐步分析cpc 花费等因素) 等等 ,本质上是市场供给和需求的不对称,以及当时当地选择性的差异,而随时异动互联网的进程完善,供大于求的趋势逐渐形成,单纯的供给已不能满足消费者更高层次的消费需求..
 
伴随如今日趋白帽化的运营,从某种角度来来说是一个难得的契机,正好让大家重新走到了一个起跑线,没有了税点的差异,统一代缴,大麦小麦一视同仁,刷单的持续禁售封店,甚至如今上QA也有挂你的风险,同质化的手机工业设计落幕,用时间和市场证明了,消费者对‘花里胡哨’的设计需求其实也没那么看重,所以往后的日趋合规化运营也必然是时代和平台的归宿,用高质量的真实评论,以及高性价比合乎需求的产品来迎合市场,用市场的导向思维再次推进生产和创造,或许才能真正做出一个又一个‘国货之光'

所以,我们不再盲目跟风copy,盲目测评刷单,盲目各种骚操作,做慈善的日子越发举步维艰,马路边的瓶子毕竟也不多了,让我们回归到初心:盈利,让品牌溢价代替薄利多销,让品牌创造代替ali制造...
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希望中国卖家不要打价格战,便宜老外;
 

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