所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 职业发展 团队管理

朋友之前跟A公司合作,A公司只出资和店铺,朋友负责运营,按照毛利比例分成. 后面A公司完全成立了一个公司来做FBA业务,希望朋友去做主管建立团队的。朋友改如何抉择

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朋友之前跟A公司合作,A公司只出资和店铺,朋友负责运营,按照40%分成. 后面A公司完全成立了一个公司来做FBA业务,希望朋友去做主管建立团队的。朋友为了给自己留条后路的,想了以下方案:

方案1:之前做的链接依然按照之前谈好的分成。但是朋友想给自己留条后路的,有提议说想后面把自己做的这个店铺买过来(存货成本+头程),但是老板是说要团队做到50w才能允许去买。在做团队时也只是拿自己做链接的那部分分成

方案2:之前做的链接依然按照之前谈好的分成,也是给自己留后路,后续如果离开公司了,还是依然去做现在做的店铺和链接。但是前提肯定老板还是需要去帮忙建立一个团队出来,团队产出的话是定多少合适呢?

大家有没有什么想法和建议的
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