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优秀的跨境老板,每天下午不干活。

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小炮说: 公司盈利了,但是我很烦。

小明说:哦?赚钱了,不应该是高兴吗?

小炮说:是的,是应该高兴,可是我没有时间高兴。似乎公司每天每个人都在找我,我忙的不可开交, 我现在变成了公司最忙的人了,每天晚上加班。比如:
图片做好了,问我角度行不行?
广告要上调出价,问我行不行?
找站外红人,价格问我行不行?
前台买下午茶,问我3杯草莓味和2杯蜜柚味行不行?

小明吃了一个生蚝,说:对,老板应该是最清闲的,老板太忙,一定有问题。

1.你可以看一本书,《授权》,看一个人是怎么管好的一条潜艇, 目的是当长官不在的时候,大家也能够各司其职。

2.你现在要做的事情就是授权:

a.500块钱以下的事情,让前台自行决定不要来找你,喝什么口味有什么区别?反正你只喝一杯,你想喝什么你自己单独买。

b.广告怎么调,那是运营的事情,作为老板你要告诉他,总ACOS的上限是多少和每个月的广告预算是多少?比如总的ACOS要控制在25%,一个月广告费不能超过1万美金,把这两条掐死了,其他的事情就交给运营去做,每周五让运营汇报一次。

c.图片做的好不好?邮件怎么回?讲究什么格式?这些你不要管, 新品转化率,你给他定个要求,转化率到10%,做不到,让他们自己想办法。如果你去帮他们想办法,运营就不会自己想办法,因为他知道,他的办法会被否定,一定要把一部分决策权交给运营。

3.一个合格的老板,一个优秀的老板,上午就可以把事情做完,下午则用来思考和娱乐,这才是给优秀的跨境老板该有的样子。

小炮说: 受教!
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