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跨境电商公司不同职能团队分别在不同城市区域办公的优缺点

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请有如题经验的卖家们来谈谈实际的经验。
 
1、如果将运营、资源分开到不同的城市来管理,这样的优点、缺点会是什么?
2、长期如此,对公司的发展会有什么样的影响?
3、在未来是否会存在着跨境电商的团队模式运营和产品分开的模式趋势?
 
谢谢大家指导。
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