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选中了一款产品但是生产周期需要25天,海运30天计算,一批货到底应该怎么备才能防止断货

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选中了一款产品但是生产周期需要25天,海运30天计算,一批货到底应该怎么备才能防止断货,对于产品还是满有信心的,该产品目前只有两个卖家,一个刚上架几周销量暂时未知,一个上架不久销量在15-30一天评论不多,感觉是市场机会很好,想订多点。目前犹豫最大的点就是到货后入场人数增多很麻烦,市场容量不多。
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我这个年纪睡得着 - 人在广东,钱在贫棚

赞同来自: lalalala Leon书林游子

我就做了周期长的,可以给你一些建议
 
】】预估的时效太短了,假如厂家生产周期25天,你要算30天,这还是要得到保证的情况下的预留时间,甚至如果你没备用厂家你还得自己考虑少量存货。
】】海运别太抱有幻想,就算30天内签收了,上架呢,说不定亚马逊给你上半个月才上完,多预留一到两周,这两年时效很多会出幺蛾子,论坛中大把的朋友走美森走了一个多月。
】】前期补货不要慢,要快,美森空运搭配走,慢了断了货就亏大了
】】中期少量多货件补货,开始进入慢船补大货时期(尽量多次少量补货,这样预防亚马逊不会卡住你一个货件使你销售瘫痪,这个货件出问题你还可以等下个货件到货)
】】重中之重:后期进入平稳期,我们持续保持亚马逊库存有2个月的销售量(这样保证亚马逊仓储会有销量增加,海运延误,上架缓慢,厂家延误等情况下存在多余库存,以备急需,方便作出反应),并且路途中还有1个月的销售量(根据销量可添加或减少),在路途中这批发货出去后就立马开始下1个月销量的订单给到厂家。(亚马逊仓库一定不要小气,你不知道会不会某一天会有个买家一次性买你几十件,也不知道补货海运时效会不会延误,也不知道后续补货入库能不能顺畅入库,万一厂家出问题呢,你不多备货就不要做周期长的产品,时间要预留很多的。)
 
】】最重要一点,乘着卖家不多快速入场,一定要快,占有了市场份额时间越久后面进入的就越难撼动你,不要为了省而前期走盐田,你既然看好,做了调查,分析了市场和销量,就不要拖拉,吃到蛋糕的永远是最早进入的那一批
 
】】我做了一个产品也是20天的周期,可能别人有更好的办法,但我这个办法重来没断过货

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