问一：BSR掉下去了？
其实本就不存在永远的BSR，当然运营人员是在无不可逆转的因素下，尽可能让BSR坑位更长久
1. 行业的技术原因：产品更新换代，技术升级，旧的技术慢慢被新技术替代，旧产品自然也就慢慢被淘汰，但是别人可以上架新产品，我也可以，在注意到新产品上市的时候，赶紧上架一波，捆绑，借旧产品的基础推广新产品
2. 竞争对手的原因：我在原地踏步踏，但是有强大的竞争对手突然发起猛烈攻势，爆刷单还有各种强势推广，甚至恶意竞争，给我刷差评了，就是为的抢占BSR宝座，无奈自己没意识到，或者意识到了，也没资源，或者其他各种原因，打不赢，那就只能眼睁睁....
3.自己的原因：产品本身的质量不稳定？服务不到位？关键词排名下降？广告优化？库存问题？...其他...
 
问题二：提升链接转化率？
公式：转化率=订单/流量 ，更精确点应该是持续稳定的高转化率=高订单数量/精准流量
1. 流量：精准流量：剔除垃圾流量---站内广告关键词的否定，站外推广姑且不计入
                               引入精准流量：刷关键词排位，广告优化出匹配listing的精准关键词
                               精准的高类目流量：放对类目，必要时候换类目打BSR
              高流量： 更多的亚马逊给你的，前提也是取决于你的高转化率；
 
2. 产品本身：也牵涉到运营人员对产品的信心，否则，一个低颜值（模具）低内涵（质量）的产品，恐怕也无力回天。
3. listing的吸引力：
--图片，图片，图片（A+）！！！颜值决定流量是否对你一见钟情，这个颜值，主要是产品模具本身的颜值还有图片是否精致，亚马逊机器人看不到你的图片是否好，但是点击到你的listing的流量知道，不好的产品和图片可能只会做到1%的转化率，但是好的图片会带来30%的心动率；
--标题，更多的是 和亚马逊的机器人有关，这个是文字性的东西，结合广告和刷单去优化
--五点，关键词，文字类的描述，文字性的东西，同上，都是系统抓取，当然也会有 流量本身的感受，表达流畅地道，无语法错误，而且恰如其分地表达了产品的卖点，吊足流量主体的直观感受。
--价格：恰到好处的价格和产品定位/价格策略，定位于高端市场，就应该要有较高的价格来匹配，价格低了反而给人一种不匹配感和怀疑，降低转化率。
--review数量和质量，listing星级：做几个高质量的清晰视频+图片review在最前面，顶上去，提升转化率，可以找红人或者TOP Reviewer
--QA：刷QA, 把隐形的客户会关注的问题在QA里面补充，甚至做店铺内引流，尤其适合借助旧产品推广新品；甚至借助别人的listing刷QA,把流量从别人那里引过来。
--折扣：code/coupon, 同样是我要保证30%的利润，价格就必须是35USD,但是我把价格设置为37.99USD,再来个2USDcoupon,当然亚马逊其中会收取0.6USD，，相当于价格要提高2.6USD,但是消费者更倾向于有折扣的东西，感觉自己省了一笔，尤其是女性消费群体，那么卖衣服化妆品等的就更应该一试。
--提升转化率的一些标志：Hot New Release ? BSR ? Amazon Choice ? 这些相当于 亚马逊对这个产品的加权。
--卖家的服务：这一点最好也可以写在五点或者描述片里面，尤其是你独到的服务。
--有时间研究：Sponsored products related to this item，Customers who viewed this item also viewed，Compare with similar items， 也许会有意向不到的发现，因为这些地方的东西在分散你的流量，也就是降低你的转化率。
--其他的FBA派送，跟卖等，
 
4.品牌影响力：这个一般的小麦做不到，主要涉及到品牌的历史和站外的推广等， 也是网络对你的产品的加权，试想，一个消费者没有用过你的产品，尤其是高货值的产品，那他也许会看看别人怎么说，那么站外的推广就显得更为重要。
 
鄙人愚钝，暂且想到这些，欢迎来补。