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关于亚马逊主管和组长薪酬和提成方案,希望擅长团队管理的大佬能够指点一二。

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公司规模运营部门不到10人,店铺不到10个,以美国站为主,精品铺货路线。之前按照回款提成,由于去年走过了很多(大)坑,不得不按照毛利提成的方案。目前财务已经核算出对应的毛利提成点,现在的问题是怎么去分配的问题,关于主管和组长以及运营专员和附属部门的分配。希望大家能够多多指教。
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