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这路该怎么走,头皮好痒

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**本人:**以前做外贸,去年自己也开始做亚马逊,目前销量也就一天二三十单,做不出爆款;
**本人优势:**手头有较多工厂资源,对产品,对各大市场很了解;

**朋友:**美国人,在美国做亚马逊三年了,以前一天能有三百单,现在受到中国卖家冲击,销量一天只有一百多单;
**朋友优势:**资金比较充裕,对美国各大平台比较了解;

**彼此关系:**都想做好亚马逊这块,认识五六年了,性格很合得来,彼此很信任;他卖的产品一直是我负责在国内找工厂开模、生产、发货,他负责美国卖。

**情况:**他美国收到货后在分类打包去亚马逊仓库各种环节都很繁琐。产品更新上架也很慢。朋友说现在很多美国人都在中国设了办公室做亚马逊,他有点考虑把中心转移到深圳,再深圳设个办公室,以后两三个月来中国一次。本周四第一次来中国,十天假期,让我带着看看深圳市场,带着玩一下,顺便找我当面聊聊,看看彼此能怎么合作,做大亚马逊;

**问题:**我做了一年亚马逊,可惜做不起来,要不然就简单多了,跟他说按着我操作模式走,他投钱顺便提供一些美国资源。
    **要是各位大侠是我,这种情况下,你们会有什么样的合作思路模式**
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赞同来自: AMZFantasy 不吐不快 Adoncn

美国朋友负责美国国内的相关资源调度整合,包括当地的法务资源,资金运作,本地公关营销包装等。
你负责国内的供应链,包括产品设计开发,生产,计划物控,国内物流。
 
走合伙人模式,找律师确定合作合同。

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