请教各位，你们有好的，可持续，能够长期进行的亚马逊合作模式吗
情况如下
关系：我和A是堂兄弟，各自的父亲是亲兄弟，关系很好。平时都会在一起吃饭，玩耍。同样我和A是从小玩到大，各自都了解对方的性格，从小到大也是相处非常好。我们两人的性格也是较为温和的，不冲动的，可以听取他人好的建议。这也是A和我合作比较重要的原因。
 
商业背景：我和A的父亲家里都是开工厂的，有着一定的供应链资源，A的家底丰厚，比较经得起折腾。而我家的工厂资金链紧缺，经不起折腾。
 
现在就是我目前已经有1年多的亚马逊和几个月的WISH运营经验，包括大半年精铺经验和4-5个月精品经验。精铺做过全站点，包括印度，中东。精品只做法国站，8月份入职到现在法国站销售额大概4-5W欧元每月。我一直以来也是以一种学习的态度来工作，产品也是准备1月份准备上架开始销售。但是由于资金链比较紧缺，工厂那边也需要钱周转，所以后期推广会束手束脚，并且，我选的产品和我家工厂目前生产的产品有些出入，无法利用供应链资源。虽然我可以选择去亲戚的工厂拿货，但是毕竟利用不上自己工厂的优势。
 
而A是自从毕业以来就没有外面公司工作的经历，直接以接班人的身份参与工作。目前由于疫情等各种原因，也是达到了一定的瓶颈期，亚马逊是他一直想要做的平台，却苦于没有信任，以及稍微懂一点运营的人来帮助，一直没有开始。
 
最近了解到，竞争对手都开始做起亚马逊并且做的听说很不错，我们都开始着急了，毕竟快一步就是优势。我和A就开始谋划合作的事情，A有资金和庞大的供应链优势，我有还算可以的运营知识。
 
我们也曾想过自己单干
我自己单干
好处：自由不受约束，盈亏自负，而且我有信心干得好。坏处：由于资金限制，起来比较慢，会错过该行业的最好的上升期
 
A单干
好处：自由不受约束，盈亏自负。坏处：运营知识欠缺，前期要交很多学费，没起来也会错过行业最好的上升期
 
现在的需求：希望找到一个适合我们两个人的合作模式！
要求
1. 尽量在利润分配上合理以及各自内心里没有怨言，需考虑前期迈出第一步我的贡献，后期供应链和运营方面之间的贡献配比，A占大头我可以接受，毕竟后期A资金输入肯定比我多，而且一个公司要有一个主要控制人
2. A和我会一起运营，只是可能前期我的经验会让我们少走弯路，上升更快，资金我也会自己出点。
3. 后期不会由于利润分配问题而影响兄弟以及各自父亲间的关系
4. 不要劝亲戚间不要合作之类的话，我们就是想要避免各种反目成仇这样的案例才来求助各位的。

解释一下为什么A不希望找外面的运营高手，1.不够信任，加上A对亚马逊不太懂，容易最后钱花了，没效果。 2. 涉及到某些商业秘密。 3. 怕辛苦投资的人最后跑去自己单干去了，前期不清楚底细也不愿意给股份。