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为什么新品上架第10天单量还是很惨淡-小白坐等大神指导
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新品上架第一天，开始着手搞测评的事情，一个测评单，开了一个自动广告，设8美金。
新品上架第二天，出一单，测两单。
之后的一星期都是只有一两单自然单量。每天测两到三单的的测评单。
发现广告转化率不是很高，几十个点击只有一两个订单转化，虽然ACSO看上去挺好看的，但是我自己并不满意。
由于类目上比较杂，所以不适合开手动关键词广告，而且预售加上没有rating，所以没有开大手动广告。
业务报告每天的访客数也只有几十个，不知道算不算是正常的数据。
In stock的那一天出了七八单（这一天也是这十天里销量最好的一天了）。之后预售又变得很惨淡。每天为了维持排名都在各种动作（刷刷刷你懂的）。但是收效甚微。
直到昨天降了一美金价格。
今天单量三单自然单，比之前多了一单，但是达不到我预期，还是很惨淡。
分析原因：
1. 预售状态，客户要等一星期才能发货，竞品都是In stock状态。真的预售了超级久。。。只有一两天是In stock状态。这期间由于疫情，上架速度非常慢。
2. 暂时还没有rating。
我现在主要能够分析的问题就是这两个导致现在订单量上不去。
市场容量： 做得最好的竞争对手一天也是出几十单而已。类目上也不全是这个产品，还有别的产品。
求大神指导！
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2020.8.17
一醒来发现这帖子变成热门帖子了。
看到有人问测评资源，请听小白一句。
测评只是为了前期的维稳，或者控排名，主要目的还是要弄清楚的。
最重要的是，刷单有风险，极高的风险，特别是现阶段。
一，亚马逊的排查机制明显比之前严厉了很多，精明了很多。
二，测评中介的资源越来越不好，上评率，买家账号，这些都没有保证。
三，测评成本变得虚高。
我这不是测评广告帖子。
不鼓励无脑测评，请各位中介高抬贵手，这是一个学习帖。
新品上架第二天，出一单，测两单。
之后的一星期都是只有一两单自然单量。每天测两到三单的的测评单。
发现广告转化率不是很高，几十个点击只有一两个订单转化，虽然ACSO看上去挺好看的，但是我自己并不满意。
由于类目上比较杂，所以不适合开手动关键词广告，而且预售加上没有rating，所以没有开大手动广告。
业务报告每天的访客数也只有几十个，不知道算不算是正常的数据。
In stock的那一天出了七八单（这一天也是这十天里销量最好的一天了）。之后预售又变得很惨淡。每天为了维持排名都在各种动作（刷刷刷你懂的）。但是收效甚微。
直到昨天降了一美金价格。
今天单量三单自然单，比之前多了一单，但是达不到我预期，还是很惨淡。
分析原因：
1. 预售状态，客户要等一星期才能发货，竞品都是In stock状态。真的预售了超级久。。。只有一两天是In stock状态。这期间由于疫情，上架速度非常慢。
2. 暂时还没有rating。
我现在主要能够分析的问题就是这两个导致现在订单量上不去。
市场容量： 做得最好的竞争对手一天也是出几十单而已。类目上也不全是这个产品，还有别的产品。
求大神指导！
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2020.8.17
一醒来发现这帖子变成热门帖子了。
看到有人问测评资源，请听小白一句。
测评只是为了前期的维稳，或者控排名，主要目的还是要弄清楚的。
最重要的是，刷单有风险，极高的风险，特别是现阶段。
一，亚马逊的排查机制明显比之前严厉了很多，精明了很多。
二，测评中介的资源越来越不好，上评率，买家账号，这些都没有保证。
三，测评成本变得虚高。
我这不是测评广告帖子。
不鼓励无脑测评，请各位中介高抬贵手，这是一个学习帖。
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好多大神都提了一些非常好的意见
我说点个人看法哈
新品上架
因为都已经有人在卖了，那其实就是“虎口夺食”，说白了，亚马逊竞争的，全是中国人，大家的手法手段都一样，没什么不能说的。
具体到某个具体的类目，那个类目1天的总销售量是一个固定值，你一个店铺不可能把总量都独吞！
你1个店铺如果想突破整个类目的总销量，那想一想，要烧多少广告，要去外面引多少流量？1个店铺能有这么大的资金来做整个事情吗
好了，1个店铺的订单突破，那自然就是变成去抢同行的订单了，怎么抢来的，无非就是靠产品，产品不行，啥都白搭，产品能想的就几个维度了
1.价格
2.质量
3.顾客的口碑
4.LISTNIG的眼缘
价格，比同行越低越好，但是也是一个伪命题，价格越低，利润越低，利润没有了，有什么底气开广告，还有，老板能允许你多低的价格？
质量，产品比同行的质量好，到底好在哪里？能有一个量级的提升不
顾客的口碑，都在SHUA单，都是补单，提供一个虚幻的托。
LISTING的眼缘，好多人的LISTING，整的和淘宝一样，好喜庆，你说老外喜欢不喜欢，也有可能喜欢。
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总结：
如果是自己的店铺，那选品的前期，肯定就和竞品差异化了，然后低于正常销售价的30%左右，开始做上架价格，开广告，开站内促销，不要刷单，不要站外引流，利润+广告，可以为0，也可以亏损，反正自己的店铺，给自己一个目标，用价格屠夫，把市场抢过来，前提是：选品的时候已经做了产品差异！设置好，自己的亏损 和 预期销售目标 的 一个时间 和数值，到低了，就果然抛弃，赢了，就继续加码。
如果是打工，说句不好听的，那只能做报表，报表上体现出来的数据越好看，就怎么整。为了数据报表好看，那你只能不停的刷单，补单，然后开广告，和利润，都要算计的非常精准，又要保证销量还要保证利润。如果你老板只关心销量，那你就牺牲利润。如果你老板只关心利润，那你就牺牲销量，那老板又要利润又要销量列？那你叫他多给资源多给钱