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请教各位大神:如何平衡断货和库存风险,我们团队很多销售几年的老品偶尔还会断货,大家有没有好的办法?

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请教各位大神:如何平衡断货和库存风险,我们团队很多销售几年的老品偶尔还会断货。销量变化(包含淡旺季影响)、厂家出货延迟、物流原因、亚马逊上架原因等等各种原因都有,大家有没有好的办法?
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每个SKU销量增减幅,及时做好补货/厂家做货准备,谷歌趋势看销量增减趋势(几年的淡旺季产品就没必要了,运营几年都做不到有数那真的。。没话说了),厂家出货延迟,物流,亚马逊上架这些最基本的解决方案就是提前下单,少量多批次补货。
解决以上所有问题的最重要一点,提升运营人员的职业能力。 全方面的。 
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