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单店单个运营+运营助理,现在考虑为了营造竞争趋势,想单店增加到2-5个运营专员。但是这么一来,店铺绩效不好考核,店铺的业绩利润在分割过程中也很复杂。 请教大家的意见呢

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想和大家讨论个小Tip,
精品公司,2个店,现在均超200个产品了。
单店单个运营+运营助理,  现在考虑为了营造竞争趋势,想单店增加到2-5个运营专员。
经沟通了解,市场上也有公司这么操作。
但是这么一来,店铺绩效不好考核,店铺的业绩利润在分割过程中也很复杂。
请教大家的意见呢
 
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