社区 发现 Amazon 如何推新？推新思路整理。12/10更新，...
如何推新？推新思路整理。12/10更新，基本完成，欢迎补充与提问，知无不言。
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==============================12/10更新
基本推新品的一些相关因素都考虑进去了
如果哪个细节方面还需要补充或者交流的
方便的话就直接公开回复，不方便可以私信探讨
对于还不够细致完善的地方或详细操作细节欢迎补充
下面奉上本期更新
如果有一些其他方面需要思维导图的也可以提出来，后期有空也会以帖子分享出来。
如有想深度交流的朋友也可以私信细聊。
=================================一个人的力量总是有限的众人拾柴火焰高
一起来完善这张推新思维导图吧
=========================
当前为最初版（就一个残缺框架），最终期望目标是能够细分到具体怎么操作
目的是梳理一下自己的思路，相互学习交流
抽空持续更新，期待各位意见
框架按时间线顺推
觉得不妥的请回复或私信
完善方向：
1、添加或减少不合理板块
2、细化某个分支
3、增加各板块相互影响关系
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来来来~说出你的想法，一起来理理推新的思路
=========================================部分更新
=============================================更新12/6
增加了一个模块，目标确定。
没有确定一个产品的目标单量
产品推广计划的制定都是围绕着lsiting目标来确定的
至少有一个相对靠谱的目标才能根据这个目标做实施计划
别定那种不切实际的目标---
手上几万块，想碰运气爆单一天几百单。
假如算一天100单一个月3000单，备货三个月将近1万的库存，10块成本的产品。
最少也需要20W来撬动这个目标，还不一定能做到。
另外更新部分lsiting推动模块（评论获取）-------由《整锅煮》~分享支线
================================================关于资金预算
这是自己做的其中一个表格
根据自己的关注点和花费点做出来的资金预算表（仅供参考）@liu79362250
具体自己需要怎样的条件，怎样的表自己用EXCEL做出来就好了
自己制表使用才能清晰的知其然知其所以然
计划具体实施起来会根据实际反馈不断的调整，死板操作的运营是没有灵魂的。
======================================================12/7
推广计划是整个推新中最重要的一个环节
这个环节从listing上架贯穿整个推新过程
从制定到listing开售后按计划实施各个步骤
并且根据实时的数据反馈需要不断的微调。
=========================
做好类目调研之后，确定好目标销量和排名
并按目标销量逆推所需达到目标销量排名的因素
操作方式参考如下：
①一月27日达到目标销量日单量50/天，大类排名4K+，小类排名100
②首先分解单量与流量，50单量按20%转化率需要250流量支撑
③目标单量50单/天，目标流量250个/天，以此递减逆推每天所需单量和流量。
④分解逆推的单量和流量构成，确定需要补多少流量，补多少单量。
⑤广告预算11~17日20刀/天，18~27日30刀/天。1刀点击一次，20刀看作一天广告购买20个流量。
⑥计算留评比例，根据订单量比例计划上评论。
然后经过反复推算修改得出与最终相近计划。
========================李思婷的小心得
基本推新品的一些相关因素都考虑进去了
如果哪个细节方面还需要补充或者交流的
方便的话就直接公开回复，不方便可以私信探讨
对于还不够细致完善的地方或详细操作细节欢迎补充
下面奉上本期更新
如果有一些其他方面需要思维导图的也可以提出来，后期有空也会以帖子分享出来。
如有想深度交流的朋友也可以私信细聊。
=================================一个人的力量总是有限的众人拾柴火焰高
一起来完善这张推新思维导图吧
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当前为最初版（就一个残缺框架），最终期望目标是能够细分到具体怎么操作
目的是梳理一下自己的思路，相互学习交流
抽空持续更新，期待各位意见
框架按时间线顺推
觉得不妥的请回复或私信
完善方向：
1、添加或减少不合理板块
2、细化某个分支
3、增加各板块相互影响关系
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来来来~说出你的想法，一起来理理推新的思路
=========================================部分更新
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增加了一个模块，目标确定。
没有确定一个产品的目标单量
产品推广计划的制定都是围绕着lsiting目标来确定的
至少有一个相对靠谱的目标才能根据这个目标做实施计划
别定那种不切实际的目标---
手上几万块，想碰运气爆单一天几百单。
假如算一天100单一个月3000单，备货三个月将近1万的库存，10块成本的产品。
最少也需要20W来撬动这个目标，还不一定能做到。
另外更新部分lsiting推动模块（评论获取）-------由《整锅煮》~分享支线
================================================关于资金预算
这是自己做的其中一个表格
根据自己的关注点和花费点做出来的资金预算表（仅供参考）@liu79362250
具体自己需要怎样的条件，怎样的表自己用EXCEL做出来就好了
自己制表使用才能清晰的知其然知其所以然
计划具体实施起来会根据实际反馈不断的调整，死板操作的运营是没有灵魂的。
======================================================12/7
推广计划是整个推新中最重要的一个环节
这个环节从listing上架贯穿整个推新过程
从制定到listing开售后按计划实施各个步骤
并且根据实时的数据反馈需要不断的微调。
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做好类目调研之后，确定好目标销量和排名
并按目标销量逆推所需达到目标销量排名的因素
操作方式参考如下：
①一月27日达到目标销量日单量50/天，大类排名4K+，小类排名100
②首先分解单量与流量，50单量按20%转化率需要250流量支撑
③目标单量50单/天，目标流量250个/天，以此递减逆推每天所需单量和流量。
④分解逆推的单量和流量构成，确定需要补多少流量，补多少单量。
⑤广告预算11~17日20刀/天，18~27日30刀/天。1刀点击一次，20刀看作一天广告购买20个流量。
⑥计算留评比例，根据订单量比例计划上评论。
然后经过反复推算修改得出与最终相近计划。
========================李思婷的小心得
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