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公司库存动销考核怎么设?目标120天/90天,行业一般怎么做KPI和奖惩?

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各位跨境圈的前辈好,
公司目前库存动销慢,老板让制定一套库存动销考核制度。
目标: 阶段性控制在 120天内,理想状态是 90天内。

由于是第一次做,想请教大家几个最核心的实操问题:
1. 考核维度: 大家一般是考核单个SKU的周转天数?
还是考核整体占比(例如:>90天库龄的金额占比)?
或者其他按库龄结构(0-90 / 90-180 / 180+)?

2. 考核标准: 针对新品和老品,考核的标准和库龄阶梯一般怎么划分?
120天目标在行业里算激进还是常规?有没有比较通用的红线指标?

3. 奖惩机制: 动销达标(90/120天内)一般怎么奖励?
超期(大于120天)怎么惩罚?是扣提成还是强制清货?
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