各位知无不言的前辈好，想请教一个关于运营思路和广告打法的问题，希望能帮忙指点一下。

先说一下背景：我之前做过半年运营助理，期间有了解过“捡漏广告”的打法，自己也跟着学习过一些操作，但整体广告知识比较零散。最近入职了一家做亚马逊刀具类目的公司，岗位还是运营助理，但公司直接给我分配了三个链接来独立运营。

这三个品都是老品，日均销量在0-3单之间，属于长期没怎么动起来的状态。我拿到手之后，先创建了基础SP广告和两个自动广告，按照之前了解过的一些做法，CPC出价压得比较低，但跑下来曝光也很低。后来我又加了两组捡漏广告，压着预算跑，有出单，但非常不稳定。

现在遇到两个问题让我比较纠结：

1. 两种打法的冲突感很强

我之前的认知是“控制成本、低价捡漏、慢慢做”。但来了这家公司发现，大家做广告的方式更偏向于另一种风格——高举高打，CPC出得很高先把量冲上去，ACOS一炸就关掉。我有点不太适应，也在怀疑：是不是自己之前学的东西太落后了？或者说这种红海类目只能靠高CPC硬砸？

2. 本来想学系统的广告打法，但发现好像没有什么技巧可言

进了这家公司，本意是想系统学习一下别人是怎么打广告的，但待了一段时间观察下来，感觉大家的广告策略比较粗糙，似乎没有什么系统性的架构。这就让我很困惑：到底是这家公司真的没有系统打法，还是说在刀具这种偏红海的类目里，真的只有“高CPC冲→数据不好就关”这一种路子？

我想请教各位前辈：

像这种日均0-3单的老品，我的广告架构应该怎么搭才能系统化地把它做起来？是先沿用捡漏逻辑慢慢试，还是直接换高举高打的思路？

在红海类目里，有没有一套相对系统化、可落地的广告打法框架可以参考？

如果公司整体的广告打法偏向粗放，我应该怎么自我学习和调整，去积累真正有用的运营能力？

希望有经验的前辈能给些方向性的建议，真的非常感谢！