社区 发现 经营管理 亚马逊店铺面临散伙，该如何清算店铺资产以...
亚马逊店铺面临散伙，该如何清算店铺资产以及怎样合理分配利益？合伙模式是他负责投钱，我负责运营所有相关事务，占股模式是各占50%。但并未签订任何合伙协议。运营2年，合伙人总投入资金为7万5千人民币......
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我与合伙人于2024年初，决定共同创业亚马逊平台，我本职是一名亚马逊运营，合伙人是外行，合伙的模式是他负责投钱，我负责运营所有相关事务，包括注册店铺、品牌、选品、运营、作图、采购、发货等等相关工作，合伙人偶尔会帮忙一起打包发货。占股模式是各占50%。但当时由于信任彼此，并未签订任何合伙协议。
至今为止，运营时间已有2年，合伙人总投入资金为7万5千人民币。已有两个店铺，老店铺有两个稳定的产品，每月利润能有1W-1.5W的利润，上半年业绩会好很多，平均能有3W-4W一个月。由于这个店铺的R标没下来，所以一直没有上新品。另一个店铺是今年下半年开的新店，品牌是直接买的R标，目前上了4款产品，有两款在售，另外两款已发货，库存在途中，预计1月份能正式开始推广。新店铺在售的产品由于有部分是圣诞产品，这个月已经盈利2200美金，但以断货。明年旺季依旧还能大卖。两个店铺都有大量的在途库存，国内仓库也有库存。
由于是第一次创业散伙，很多相关的问题不懂，目前面临着几大问题：
以上是我需要面临的问题，期待各位同行志士能给我详细的解答，谢谢
至今为止，运营时间已有2年，合伙人总投入资金为7万5千人民币。已有两个店铺，老店铺有两个稳定的产品，每月利润能有1W-1.5W的利润，上半年业绩会好很多，平均能有3W-4W一个月。由于这个店铺的R标没下来，所以一直没有上新品。另一个店铺是今年下半年开的新店，品牌是直接买的R标，目前上了4款产品，有两款在售，另外两款已发货，库存在途中，预计1月份能正式开始推广。新店铺在售的产品由于有部分是圣诞产品，这个月已经盈利2200美金，但以断货。明年旺季依旧还能大卖。两个店铺都有大量的在途库存，国内仓库也有库存。
由于是第一次创业散伙，很多相关的问题不懂，目前面临着几大问题：
- 如何进行店铺的财务清算，商标价值和在途库存，产品链接的价值，该如何衡量？
- 今年下半年开始我离职后全职单干，7-10月份均没有拿工资，但用公司的钱给我交了社保，迫于生活压力，从11月开始合伙人同意我领3000每月的底薪。但市场上我的薪资水平是1w-1.3w的薪资。如果散伙，我前面4个月的薪资是否应该有补贴？
- 店铺注册资料归属权，老店铺法人是合伙人，新店铺法人是我朋友，这种情况是否可以一人分得一个店铺？
- 有哪些隐形成本需要特别注意，以免遗漏？
- 签订散伙协议，需要注意哪些事项？同时求散伙协议的模板
以上是我需要面临的问题，期待各位同行志士能给我详细的解答，谢谢
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ssa111 - 90后
赞同来自: 桐始华 、 felix0668
如何进行店铺的财务清算，商标价值和在途库存，产品链接的价值，该如何衡量？
主要做存量和增量两方面的清算：店铺的现金余额，在途+在库的库存价值（按成本计算，滞销库存折价计算），债务（包括账期，广告费等），店铺的价值，商标的价值等等，这些都是可以计算出来的。还有链接的价值只能估算，可以按照链接未来1年的利润作为链接的价值。（具体你需要你和合伙人商量）。合起来就是合伙资产池，按照1:1进行切割。
如果散伙，我前面4个月的薪资是否应该有补贴？
这部分是最难协商的。首先你是技术入股，合伙人是资金入股，那么你们都是属于股东，你的收益来源主要是分红。你和合伙人协商了3000每月的底薪和社保，再要求前面4个月的薪资补贴，是不合理的。因为你既获得了技术股分红，又获得了市场价的薪酬，相当于你完全没有承担风险，而你的合伙人承担了全部的风险，如果是这样的话，你的合伙人直接按市场价格招一个运营就行了，承担的风险一样还不用支付分红。
是否可以一人分得一个店铺？
可以，但应该对价值低的店铺进行现金补偿。比如A店铺价值10w，B店铺价值2w，按照约定你们各持有店铺50%的所有权。这时候如果你分得店铺A，那你你应该支付给你合伙人4w现金，反之一样。
有哪些隐形成本需要特别注意，以免遗漏？
散伙后店铺应法人原因（合伙人）导致的封店的成本，一定要写到散伙协议中去。
签订散伙协议，需要注意哪些事项？
店铺所有权，资产清单，负债清单，清算日（以那一天清算），保密协议，主要就这些吧。