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初创小团队,25年4月起步亚马逊,目前两个FBA店铺,后续发展想走精铺路线,现在有两个人合伙。前端运营一人,后端供应链一人,想要再找个人一起干,如何找到合适的运营呢? 关于人员要求,薪酬制度等方面,大佬们有什么建议吗?

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背景:
公司主体是做外单的,四月开始做跨境选择了亚马逊平台。现在两个FBA店铺,一共有九条链接,类目是非标品。
 
跨平台没有经验都是自己摸索着干活的,后续想要走精铺路线,运营方面专业度不够越发吃力,想招个成熟运营一起干。
目前是一个运营负责店铺,一个负责后端的供应链采购,因为人手原因很多事情都是相互协调帮助来的。
 
这个情况的话,大佬们有什么建议吗?怎么招到合适的人并留下来、以及人员的业务水平如何把控、薪酬管理制度方面如何制定?小白求教!
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