社区 发现 团队管理 我的亚马逊这半年......!!!
我的亚马逊这半年......!!!
个人理解的红利期就是聪明人,通过稍微的努力与些许技巧,一点点的勤奋与努力就能够获得利润。
产品:
产品一直都是亚马逊的核心,重产品而不重店铺,这也是它的设计规则,所以一开始我们在规划品类与产品时就煞费苦心,独特的产品外观与稳定的产品品质一直是我们所倡导的价值观!现在我们很多同类目的产品在这半年中价格被打下来50%(虽然说我们一直坚持),艰辛可想而知,我们还是不断的调整思路,在产品上找到存活的出路,这也许是80后的情怀吧!
公司人员构架:
3个人的公司构架,我主要负者公司的日常经营,选品与供应链管理,一个负者店铺的日常事务的规划与一些基础的推广工作,还有一位同事负者日常邮件回复与邮件维护
经营状况:
前3个月,月平均亏损在5万左右(工资,房租,运营,产品样品与供应链维护),后3个月,月平均盈利在13万左右(账面收入,因为考虑到库存周转率,所以我们是很难在这个时候看的到现金)
问题与挑战:
一直依靠选品与供应链把控为核心优势,但亚马逊推广执行将是我们面临的痛点与难点
将来的期望:
希望能加强在运营端的深度,能有一位这样的能者和现在的我们互补优劣,一同分享以后
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JEKER
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