社区 发现 Amazon 新入职一个月应届生,关于关键词库构建的一...
新入职一个月应届生,关于关键词库构建的一些疑问,希望得到解答
(1)目前的工作只涉及到了创建和完善listing的环节,还没有负责广告的建立,想知道从整个运营流程的视角来看的话,构建关键词库时都要进行哪些思考?(我自己的思考的话:关键词库在整个运营的过程中都要起到参考作用,但目前自己只负责一半运营工作,想知道另一半的视角)
(2)关键词根据功能可以分为哪些类别,我在关键词库建立后应该从哪些方面标注关键词,方便后续工作的深入。
(3)从关键词库的角度进行数据分析的话可以进行哪些维度的分析(在我看来构建关键词库是一个前置的工作内容,通过关键词库的构建和对关键词库中数据进行分析可以指导接下来运营工作的开展,那我们在创建listing和广告推广之前,怎么样分析关键词数据库可以对接下来的工作产生帮助呢?)




















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匿名用户
赞同来自: Liuyezii 、 KOYAUYIN 、 显赫幻想的跨境之路 、 Paipai2702 、 zzxx321 、 八九十ii 更多 »
产品推广分析建议:
讲广告需要先讲产品,我做新品的首先重点工作是:关键词调研,五点描述,主图A+设计,定价,Vine准备,广告布局构思
1关键词调研:
1)用品牌分析找到ABA排名前50万以内的精准相关关键词,最少可以找到10个以上的精准相关关键词 和H10进行关键词整理和归纳,按关键词月搜索量,竞争度,相关性等自己觉得还有其他需要的元素进行搜集整理,词不宜太多,主要根据你们类目平时出单情况挑选最精准的词(可能10-25个关键词这样子)。
2)用SIF通过竞品ASIN反查流量词再进行二次筛选,选出较适合产品的关键词。
3)如果以往有推广这个类目的其他同类/相似产品,会从之前的广告数据中,筛选出点击高转化好且相关的词,然后做广告布局计划表,按产品的竞争程度划分大词,二阶词以长尾属性词等,预估前期可能需要的CPC和广告花费,以及可接受的亏损范围。
2五点描述:
前面筛选出来的关键词埋入链接标题和五点中,核心关键词,广告主推词,高频词放前面。
3主图A+设计:
可以多查找BSR,new release,竞品ASIN的图,分析共同点与不同点,再根据自己的卖点,学习对方的排版模式,最好做高级A+, 品牌故事也要对其大卖,把自己的图片做得视觉上更吸引人。
视频也要够生动能理解卖点,上架之后也要经常更新做POST。
4.价格设置符合市场,可以有一定空间参加coupon/prime 折扣。最好后期有得做划线价格。一般定价可以高于/中等/低于 市场价,但是如果竞争大,推荐采用高价策略+大coupon模式,有利于后期结合LD秒杀和7天秒杀来冲排名。具体这个自己看夺,同时定价也要考虑退货率。
5 Vine 种子链接培养:
推新品没有review可能广告转化率会稍微低;如果有原先老产品可以合并的话,那就不用做vine;如果没有,这个准备也是比较重要的环节,需要提前做,等新品上架之前就得有评价可以合并。
你先把自己目前工作内容做好,做好了产品上架前的准备之后,就进行广告推广策略的打法准备:
1,做好单量预估:预估类目销量,自己达到BS单量,每周的单量增长及广告整体预算。
2,类目转化率:
小类目平均转化率在10%以上,我采用的广告打法:
关键词开精准匹配+首页BID;(一个词一个广告活动,方便控制位置和预算)
广告活动一个关键词开三种匹配模式;(可以查看哪种匹配模式更有利于转化)
竞品ASIN定位打法;(70-80%相似竞品ASIN 打到产品下面,有利于流量捆绑)
自动广告(检验链接关键词是否准确)
广告方面建议:
1,广告布局要提前部署好,尽量不要有大的变动,按照事先的节奏跑
2,前期产品给充足的预算
3,广告优化周期一般建议以周为单位,新品可以2-3天优化一次。
重点关注曝光量,点击数,点击率,成交单量,不要太在乎ACOS过高。
词组广泛自动ASIN广告,每天都要筛选否定词。词组否不相关的属性词,品牌词;精准否高点击无转化的关键词。
4,周末或者节日的时候多观察广告预算。(如果有erp,结合erp 广告出单时间,花费预估花完时间进行调整)
然后你还是应届生,接触的内容不多,还是多扎根学习,多研究竞争对方的链接。如果这个公司没有做起来也别气馁,实在不行就再换一个就好,尽量在一定时间内让自己能做到独立运营产品的能力。
最后附件是我收藏一些比较干的干货,有时间可以看看,具体情况还是具体分析,自己不要过分依赖理论或者别人讲述的,自己多总结,就会有适合自己产品的逻辑思路和打法。
加油,想当年我毕业入行3500工资单休 晚上11点还在自己看视频研究学习,干到现在也7 8个年头了,坚持这个赛道做下去,还是有点希望的,虽然现在竞争越来越卷,但还是希望能做大做强。