当我们过度依赖于灵感选品，就会发现灵感是会枯竭的，没有一个卖家敢保证，自己的选品灵感是源源不断与时俱进的。

但总有一个地方能够给我们实时提供选品灵感，那就是竞对的店铺。相比较某88、供应链的局限性选品，亚马逊前台上的970万家店铺（卖家数）孜孜不倦输送的新品才是我们获取灵感的永动机。

简而言之，就是竞对选品法。这个方法不仅耐用稳定，还有着高容错低风险的益处。
尤其对于精铺卖家来说，若是能掌握这个方法，选品运营事半功倍。

1、竞对选品法--精铺卖家的生财之道

在亚马逊上有许多精铺卖家，运营手段白得不能再白，近千个产品是某88上的普货，其中一部分表现得还不错，靠着它们也能年销过亿，跻身大卖行列；

这时你肯定好奇，究竟是什么样的产品不需要任何黑科技也能推广成功？那么你就会点进他店铺，把店铺中表现良好的产品数据导出来，再仔细研究一番，发现了好几个适合你做的，你就会去着手开发......

那恭喜你，你找到了精铺卖家的生财之道--从另一家精铺卖家中选品。

如果再将此方法结合我们的选品需求，那么效率和成功率就将翻倍增长。

2、高效开发精铺卖家中的潜力产品

在这里，我们可以利用SeasCross辅助我们完成繁杂的数据查询工作。编辑如下指令发送SeasCross·AI：
我的亚马逊经营情况是中大型卖家；团队规模在100人以上；我的选品需求是：市场需求充足,对新品友好,小体积产品,客单价适中,退货率低；类目选择：露台、草坪与花园，办公用品，运动与户外，艺术、手工艺和缝纫；

思路：
·轻小/标准件（避免大件），减少包装费、运费；
·市场竞争充足，对新品友好，不是高垄断市场，新品进入有机会；
·低退货率，减少售后成本；

SeasCross·AI的回答：


SeasCross·AI推荐的卖家ASIN和卖家列表：


作为一个精铺卖家，选品的原则之一是利润，必须保证出一单就要有一单的利润；但结合现在的存量市场来看，选品的成功率变成了核心原则，那么在利用卖家穿海选品时就是要看机会指数的高低，30%以上即可考虑选择。

在推送的ASIN列表中，我们可以先将符合条件的ASIN加入至选品车，再去分析背后的卖家属性。

实力精铺卖家1

该卖家被定义为座头鲸（精铺）卖家，销量占比（BSR100）： 73.46%；年销售额（BSR100）： $5,624,485；主营大类：玩具和游戏（注：卖家ASIN数量占比最多的大类）；店铺实力中上，整体评分79.2，类目（玩具和游戏）通晓能力较强。

实力精铺卖家2

该卖家同样是体量稍小的座头鲸卖家，销量占比（BSR100）： 64.15%；年销售额（BSR100）： $5,902,928；主营大类：家居与厨房；店铺实力中等；卖家体量项（月销售额）较强；

总结：可以发现，尽管是同个段位的精铺卖家，主营大类都有所不同，BSR TOP100销量占比和年销售额也有高低，此时，我们就根据自己的资金和运营能力去选择对手。也可利用田忌赛马原则，上等马挑战中等马，中等马挑战下等马，留出胜算空间。

在卖家1的店铺中，发现了一款礼品纸打孔器，常用于办公、学习场景。

·某88同类产品很多，货源不难找；
·客单价19.99美元，毛利率62.3%，低价高利（需结合采购进一步确认）；
·全年销量稳定，日销10单左右，无明显淡旺季；
·3年左右的老品，市场需求稳定；
·体积重量小，属于轻小/标准件；

3、精铺最好的老师就是竞对
都说三人行必有我师，和你一样做精铺的卖家，必然有做得比你好的产品，也会有做不过你的产品，我们择优选择，寻找他们店铺下表现还不错的产品，也无需多花其他心思，你甚至可以照搬他的运营打法和广告策略，就能做到和他一样的成绩，这就是前辈为我们搭出来的路。
 
想要快速找到1000+个选品老师，卖家穿海已经帮你整理好了，不仅是精铺卖家，其他类型卖家也可以在上面找到合适的学习对象，快速掌握竞对的选品策略和运营打法。
 
对此你有什么看法吗，欢迎大家一起讨论~