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四月份离职,现在入职了一家新公司,现在干了一个半月,想跑路了,好迷茫

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个人工作现状整理
本人25年毕业于深圳信息职业技术学院,是软件技术专业,去年以小白的身份进入到亚马逊这个行业,第一家公司给我的工资低,我就走了,目前这家公司的情况感觉更糟心了:
一、公司与业务概况
公司体量偏小,但全平台布局,同时运营国内(淘宝、京东、拼多多)与跨境平台(独立站,Temu、Ozon、Shopee、速卖通、亚马逊等),整体运营团队仅7 人(包括老板和一个不在公司的直属上级)。

我目前专职负责亚马逊板块,团队只有我一人(听从直属上级的安排),独立管理两个亚马逊店铺:老店维持日常运转,新店同步推进美站、法站,后续还计划开通全欧洲站点。


二、工作难点与现存问题
试岗期的煎熬:公司没有一个入职培训体系,完全没有人培训或者带你,就是给一个独立站的链接,让我去一款一款的看,入职当天让我做一下备货计划,我也是做出来了,后面让我上链接,也不事先跟我说sku的命名规则(是要统一用产品编码,但上家公司是sku你自己认得就行),就是要我做错了再说。
(一)上级沟通协作问题
直属领导深耕亚马逊多年,但长期远程办公,仅线上对接,存在明显沟通障碍:
1. 表达模糊,指令传递不清,容易造成理解偏差和工作失误;
2. 回复效率低,单次提问常间隔20分钟至一小时以上才回应,影响工作推进;
3. 沟通时间错位,多在我下班后安排工作,打乱个人作息。

(二)核心工作压力(亚马逊业务)
1. 老广告优化难度大:广告数据异常,部分活动转化率飙升至 300%+。领导通过ai出具的调整方案内容繁杂,我目前暂无清晰的执行思路,广告板块成为主要卡点;
2. 一人多岗,精力被分散:除店铺运营外,还需临时支援仓库打包工作,曾出现全天打包、完全无暇打理店铺的情况,日常运营节奏被打乱;
3. 多店铺、多站点并行:既要保障老店稳定,又要搭建新店、布局欧洲全站点,工作内容繁杂,任务量饱满。
4.最近又要求拍产品视频,还要剪视频

(三)公司管理与团队氛围
1. 规章制度细碎:禁止在工位就餐,仅可在公司外餐桌用餐;每半个月需在下班前十分钟打扫卫生;
2. 团队氛围压抑:同事间几乎没有交流,办公环境只有键盘声,整体氛围沉闷。老板跟员工一起办公,坐在我后面

(四)薪酬提成规则
1. 基础薪资:试用期 6000 元,转正 7000 元,正常缴纳五险一金,基础保障尚可;
2. 提成规则:店铺原有月销售额 2.4W 不计入提成基数,仅超出该基准的部分可计提成,现阶段暂时无法拿到提成。
3.转正要求:来之前说提高10%的销售额就可以转正,也就是大概2k美金,最后却要求下个月六月份提高到4k美金,我觉得短时间有点做不到。


三、岗位优势与个人发展价值
该店铺为品牌型亚马逊店铺,同时涉及多站点布局、全链路运营、广告优化等核心跨境技能。长期任职(半年至一年)可积累完整的品牌店运营、欧美多站点实操、广告调控等经验,能有效丰富个人简历,提升后续职场竞争力。

现在就是不知道还要不要继续干,我每天至少想四次辞职,有时候睡觉还能梦到在工作的事情,压力很大,有没有前辈指引一下该怎么做?
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