个人工作现状整理

一、公司与业务概况
公司体量偏小，但全平台布局，同时运营国内（淘宝、京东、拼多多）与跨境平台（Temu、Ozon、Shopee、速卖通、亚马逊等），整体运营团队仅 6 人。

我目前专职负责亚马逊板块，团队只有我一人，独立管理两个亚马逊店铺：老店维持日常运转，新店同步推进美站、法站，后续还计划开通全欧洲站点。


二、工作难点与现存问题
（一）上级沟通协作问题
直属领导深耕亚马逊多年，但长期远程办公，仅线上对接，存在明显沟通障碍：
1. 表达模糊，指令传递不清，容易造成理解偏差和工作失误；
2. 回复效率低，单次提问常间隔一小时以上才回应，影响工作推进；
3. 沟通时间错位，多在我下班后安排工作，打乱个人作息。

（二）核心工作压力（亚马逊业务）
1. 广告优化难度大：广告数据异常，部分活动转化率飙升至 300%+。领导出具的调整方案内容繁杂，我目前暂无清晰的执行思路，广告板块成为主要卡点；
2. 一人多岗，精力被分散：除店铺运营外，还需临时支援仓库打包工作，曾出现全天打包、完全无暇打理店铺的情况，日常运营节奏被打乱；
3. 多店铺、多站点并行：既要保障老店稳定，又要搭建新店、布局欧洲全站点，工作内容繁杂，任务量饱满。
4.最近又要求拍产品视频，还要剪视频

（三）公司管理与团队氛围
1. 规章制度细碎：禁止在工位就餐，仅可在公司外餐桌用餐；每半个月需在下班前十分钟集体打扫卫生；
2. 团队氛围压抑：同事间几乎没有交流，办公环境只有键盘声，整体氛围沉闷。

（四）薪酬提成规则
1. 基础薪资：试用期 6000 元，转正 7000 元，正常缴纳五险一金，基础保障尚可；
2. 提成规则：店铺原有月销售额 2.4W 不计入提成基数，仅超出该基准的部分可计提成，现阶段暂时无法拿到提成。


三、岗位优势与个人发展价值
该店铺为品牌型亚马逊店铺，同时涉及多站点布局、全链路运营、广告优化等核心跨境技能。长期任职（半年至一年）可积累完整的品牌店运营、欧美多站点实操、广告调控等经验，能有效丰富个人简历，提升后续职场竞争力。

现在就是不知道还要不要继续干，我每天至少想四次辞职，有时候睡觉还能梦到在工作的事情，压力很大，有没有前辈指引一下该怎么做？