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兼职代运营,遇到工厂型老板反复横跳,薪酬模式达不成共识怎么办

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工厂是做传统外贸的,家居类目,偏向季节性的产品,旺季在5-9月份。老板之前没接触过c端不懂c端业务,现在想从0开始搭建亚马逊店铺。
之前谈的是底薪+提成(回款1%),老板同意了,见了两次面,聊的还可以。她回到上海后就对我说前期由于连店铺都没有搭建好所以想只给最低薪资,等开始做链接再按照正常薪酬给,我也同意了,前期就是品牌备案和一些验证资料。但是有一些审核材料需要她那边提供她一直说忙没办法给。现在又说太忙了实在没空处理亚马逊的事情,想让我年后到上海去坐班直到链接稳定再转为线上工作。并且提出利润28分成,利润要扣除掉所有经营费用以及货物船运站内运营拍摄图片等费用,如果配备助理还要扣除助理薪资。
 
因为本人一直是在熟人公司上班,不太清楚这样的分成模式是否合理,就是感觉对方反复横跳有点不太靠谱,目前是一分钱没给但是已经给她做了一些事情了。因为不想坐班所以才想做代运营,想居家上班,但是不想自己创业,没资金没精力。
请各位大佬们看看给提提意见,我要接受这个模式和对方合作吗,或者有什么更好的合作方式?
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分享下我之前的案例,不过算是付费咨询,不算代运营。

案例1
甲方:浙江B2B公司老板,在亚马逊群认识的,主要是卖大件,亚马逊开卖了一段时间,会基本操作,就是不会调整广告和费用核算,利润算下来是负。

收费方案:80块/小时,远程结束后付微信转账。
每周四复盘最近7天广告数据,固定2个小时。
合作经历:基本都是每周四复盘广告数据,微信语音讲解+远程屏幕实操,把调整思路和调整实操都在表格列出来,然后下周四复盘跟进。就是这样不断循环,偶尔会在周末加课,反正都是按80块/小时,合作了6个月左右,后面老板决定请全职运营,就没继续合作了。

方案好处:对我来说就是灵活,每周四抽2个小时,赚点零花钱,同时也可以了解到其他类目。
方案缺点:时薪太低了,看起来是80块/小时,实际是80块/3小时。因为要实时讲解,要提前去看广告,复盘数据,远程讲1个小时要提前准备2个小时。

案例2
甲方:深圳国内电商老板,是朋友推荐的,主要卖家具清洁用品,打算从京东团队抽一个运营转去亚马逊,需要我从0-1搭建账号,培训他的京东运营,直到最后能正常出单。

收费方案:有了案例1的经验,我就调整了收费
1.微信线上答疑-200元/小时 
2.线上实操/线下现场实操/面对面咨询-400元/小时
(线上实操预约在19:00之后进行,线下只能预约在周末)
3.结算方式:每周一全额支付上周的咨询费用

合作经历:第一次见面是去了他们公司,说下0-1大概流程和时间,然后就是准备注册资料,第二次过去帮他们注册下来。然后上链接/发货都是远程指导/微信答疑,实在不行的,老板就叫我去现场指导。
合作了3个月左右,后面都是正常出单,他们的京东运营也上手很快,基本没啥好教的。

方案优点:收费更合理了,别看现场指导要400块/小时,我过去单程要1.5小时,来回就要3个小时,一定要把这个时间成本平摊进去。
方案缺点:基本没啥缺点,及时让老板周结就行。

所以综合下来有几个点
1.开价要符合自己预期
开价要合理,不要开价太低,不然算下来自己不赚钱,你做事都没动力,只想摸鱼。

2.收费别跟平台指标挂钩
我都是只按时间来算,不按什么销售额/利润/成本去算,因为我做事都是实打实付出了时间,要是最后没钱收,还不如睡一觉来得舒服。

3.收费周期
能日结最好,周结也不错,最差就是月结了,按利润核算/季度核算那些我是不考虑的。
 
希望对你和各位同行有帮助。
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