所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon 团队管理
悬赏金额:¥200.00 赏金总额:¥200.00 私密悬赏帖 【围观规则】

求一份“专业”的亚马逊运营绩效考核。开发、运营、组长、总监的绩效考核标准,不同职级的岗位责任(开发、运营、组长、总监) 需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等

发帖1次 被置顶1次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动4次 历史交流热度0% 历史交流深度0%
公司属于初建团队,15人。现有产品开发,运营。主要方向为FBA精品模式。
 
求亚马逊运营岗位的(开发、运营、组长、总监)绩效考核标准,不同职级的岗位责任(开发、运营、组长、总监)
需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等,尽可能是现行或者近一两年的方案。
 
我们都清楚由年度业绩目标拆解到各品线负责人,各组长,各专员。
但每个人的职责管理半径和内容都不一样,请问绩效如何根据详细工作内容细拆,做出前置量判断呢?(单纯的绩效指标库如毛利率 销售额 意义不大 这种业务老大自己也清楚) 我希望的是比如要做一个新品,可以根据一些指标或者过程来前置判定我们已经大大提高了成功率,这种。

尽可能新,全,且已落地的。
 
不公开会保密各位提交的方案,谢谢。 
已邀请:
要回复问题请先登录注册

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群
广告 ×
10s