公司去年开始做亚马逊，前期海外仓，后面国内发货为主。开始没有说绩效的事情，去年年底说了这个事情。 

我们做的单价都是二十美金左右的东西，老板这样安排合理吗？如果不合理应该怎么跟老板去谈？按这样提成我们只能疯狂上链接，但是美工根本跟不上作图，5个店铺，一个美工，一周最多只能上一条链接。去年开始我的店铺出了一个比较稳定的链接，也是有一部分运气在的，目前为止就这一个店铺达到老板定的绩效。
 
人事说老板是按那个店铺来定的绩效，按这样意思上一条就得维稳一条链接，这也太坑了。本来想以精品路线走的，这老板整的不是要走铺货吗？？？请问一下各位我这个该怎么去谈？还是走人？


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说说不舍得走的原因
1.这个公司早九晚五点半，五险一金，双休，没有加班，离家距离可以，没有同事勾心斗角，同事都是同龄的，感觉氛围挺好。另外我刚毕业不到，经验能力在我当前类目可能还好，其他没做过不确定。坐标杭州，底薪7k，现在能拿绩效1k，每月到手7k多一点，大家看下我这个可以吗？另外之前看了一段时间工作，看了很多的踩雷公司，所以自己也不敢贸然辞职找工作。
2.公司目前除我之外都是小白，所以我想跟老板提这个应该是有机会的，因为第二个店铺已经开始着手做了，有几条有潜力链接，不过按老板这个算法很难拿到绩效。
3.所以如果大家有可以让我跟老板谈的办法，我第一个可能想去争取一下。实在不行我会考虑走人的。谢谢大家！！！