跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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分手吧紫棋 - 没得感情的爆单机器
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1.改发货地址,不改其他,被拆成两个仓
2.不改发货地址,改发货数量,不改其他,被拆成3个仓(但还是有配置费)
3.不改发货地址,改发货数量,不改其他,换时间段再重新建,成功被拆成4个仓(终于免费了!!!)
计算:
假设按照改了数量后,还是被强制合并到一个仓库,预估配置费是690美金,FTW3仓的普卡费用7.5/kg,总费用是=690*7.2汇率+7.5*1200(产品毛重)=4968+9000=13968元;
按照如今被分4个仓的费用,MGE1美西普卡9.6/kg,FTW3美西普卡7.5/kg,IND4美东普卡8.9/kg,MDT2美东普卡7.8/kg,总费用=7.5*110+8.9*690+7.8*160+9.6*240=10518元;
好处-节省费用:13968-10518=3450元;
坏处-多了两个美东仓库,美西普卡通常35天签收,美东要50-55天签收。这么一看,好像也没必要折腾....因为对于服装/鞋子类目来说,码数SKU众多,分仓太多就会产生一些码数到仓了,但还有一些码数要等20天后才能到。如果是新品,你推还是不推?等全部到货了再推,这里又会产生一笔仓储费。