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写在2024,巨难做的跨境服装,究竟难在何处?关于野望,关于细节,关于坚持 文末3个彩蛋~~~

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岁末年终,略有所想。徐图展开,倒序一 一与知友言:
 关于坚持
 
生意上的很多事情,和常识无背。短期开始,竞争对手新入者都很多,初期个个像打鸡血。然鹅,一到中期末期,环顾左右已无多少有气力的同行者了。

一而再,再而衰,三而竭。知道么,对手从来就没那么可怕,最可怕的是自身。
 
 
关于细节:
 
没有上述的坚持,细节无从谈起。发现关键特征和洞察。都需要你深入事物的各个维度去反复思考实践。
对结果却非常在意,对过程没有耐心。
https://assert.wearesellers.com/questions/20240113/e4cdfc73b53e472ee45aa80f1bf421ef.png
 
关于野望:
 
没有野望这类东西,也很难谈及上述的细节和坚持。人和一个组织,成就点东西的关键在于有个适当高的目标作牵引。
 
说到这里,回到开篇问题:巨难做的跨境服装,究竟难在何处? 
以我所经历和略知同行的一些,可能大家看了会心有戚戚焉。
 
难在老板:99%的老板非常躁动,三天两头就要看到效果。即使有点耐心的,也不过是在装,从不在关键的产品和产品展现(listing)真的有心投入。
 
难在自身:传导至运营等职位,更加在只会在很肤浅的东西上消磨时光。一日又复一日,实际不过在重复昨天,活在过去。很多运营对于自身产品并不熟悉,却能写出很好的文案?这可能么。对文案不甚在意,却一天一天螺蛳壳里做道场,在广告微调微操里,被结果带来的困惑中逐渐迷失方向。
 
大方向两个难点,导致以下:
 
难在不能坚持:大家经常能听到的一句面试语,我们的产品已经很好了,新品广告怎么开?如何快速打爆款?心急火燎的组织肯定也喜欢半途而废。
 
难在没有细节:服装看似传统行业,然鹅,实际做好细节的寥寥无几。
  1. 就产品,针对特定市场的面料,颜色选择,尺码调整,版型的诸多细节,行业内做的非常潦草。前述的每一个点都能展开很多很多,这里就不一一言尽。
  2. 就产品文案,多数可能都是在或漫不经心或慌忙仓促中,写的整体整体观感很差(这里不要找理由,审美多数情形下更多是共性而非个性问题,尤其是商业上还想做爆款)。细节不是这里英文错误,就是那里数据牛头不对马尾。谈个笑话,导致亚马逊官方都不得不提醒商家,尺码数据标注要有一致性。
  3. [*]就整体:这篇通篇没怎么提大家可能最关心的广告打法。并不是说广告不重要,个人理解产品永远是第一位的,其次才是具体包括广告在内的营销方式。

 
试问没有产品和良好的基础展现,把焦点放在最后的广告,取得持续好的结果了么?最终的广告落脚点是,你推广告的对象是客户,对于服装,你的客户是活生生有血有肉的人呢。
 
产品和文案FAB, 站在客户角度,广告才能发挥效力的呀。
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[*]难在没有野望:很多人一谈到野望雄心做品牌,就这那的,他要慢慢来,一开始是要卖货云云。实际呢他们就是一直卖货,而一直卖货的这个思维就一定会越来越痛苦。卖货的演进过程中,真的不能有品牌式的做好产品理解客户的内容和动作么?[/*]
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最后的最后:第一次知无发帖,乱写一气,知友且看且随意。另本文是写给有长期目标的同行者看的,并无短期多数业内人士要的短频快细节。
 
文末小彩蛋:
  1. 善用搜索,没有那啥的,bing搜索完全能解决你文案如何写以及视野问题 
  2. 收集点不错的导航站,更全局的观察整个行业:egouz.com  haitao.world68.com 并不局限服装行业。
  3. 设计开发选款有的放矢,要先聚焦再放大,不要只盯着平台(平台都是自己人,就算有好的设计一通抄不是卷的给自己上刀么),多用similarweb,趋势只要看网站流量和跳出率就可以知道。这玩意付费很贵,但有点免费的小技巧需要自己摸索 
  4. 最后祝大家,2024甲辰龙年,风调雨顺,财源广进,身体健康,阖家欢乐!KEEP MOVING. 

已邀请:
今年服饰退款率上35%了,价格还内卷的要死,塔喵的, 没得玩。售价是同行的1.5倍。

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