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【征集案例分析，可参考本帖】老品直线下滑，该做的都做了，仍就无力回天，望各位大神能给小白指条明路
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一款老品，原本日出70-80单，小类排名30内
从10月开始就慢慢下滑了，变成日出50-60，排名也掉出了50名后。11月更惨，直接滑到日出20-30，排名掉到100外。
期间我的操作如下：
一、10月刚有下滑迹象的时候，自查了主出单关键词的排名，并观察一周，并未有太大波动，依然在首页，但是确实往下掉了些，于是：
广告层面：
（1）主关键词的广告组中TOS由20%调至35%，目的为了主关键词能回到原来的位置。广告总预算增加至原来的40%。
（2）其他广告组改否定的否定，改加价加，改减减，按常规操作。
（3）查找了热门搜索词并加以分析，把能用的都加到广告组里，测试一段时间行则留。
listing层面：
（1）设置20-30%的折扣，各种类型的折扣搭配使用。
（2）差评也尽量联系客户更改，如愿大部分差评也都被改5星了。总的评分4.5掉至4.4到现在，竞品4.5
这期间也发现所在类目陆续新上了一些链接，也都跑到50前了。跟这个也有关系。
二、到11月，直线下滑，自然是慌死，排名掉到100开外。也就是10月份的一顿操作，属实白干了。转头又想人生不就是白干+白干吗，又接下来一顿操作。
主出单的那几个关键词这次掉到2-3页了。于是加bid，加TOS百分比，但也无效果。于是优化listing，更新链接的关键词。
折扣力度加大至40%，到目前依然没办法回到原来的位置了，我的操作方向是不是错了呀，不知道该咋办了，哭唧唧
以下附上这几个月的广告数据，望各位大神能给小白指条明路，跪求了
从10月开始就慢慢下滑了，变成日出50-60，排名也掉出了50名后。11月更惨，直接滑到日出20-30，排名掉到100外。
期间我的操作如下：
一、10月刚有下滑迹象的时候，自查了主出单关键词的排名，并观察一周，并未有太大波动，依然在首页，但是确实往下掉了些，于是：
广告层面：
（1）主关键词的广告组中TOS由20%调至35%，目的为了主关键词能回到原来的位置。广告总预算增加至原来的40%。
（2）其他广告组改否定的否定，改加价加，改减减，按常规操作。
（3）查找了热门搜索词并加以分析，把能用的都加到广告组里，测试一段时间行则留。
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（1）设置20-30%的折扣，各种类型的折扣搭配使用。
（2）差评也尽量联系客户更改，如愿大部分差评也都被改5星了。总的评分4.5掉至4.4到现在，竞品4.5
这期间也发现所在类目陆续新上了一些链接，也都跑到50前了。跟这个也有关系。
二、到11月，直线下滑，自然是慌死，排名掉到100开外。也就是10月份的一顿操作，属实白干了。转头又想人生不就是白干+白干吗，又接下来一顿操作。
主出单的那几个关键词这次掉到2-3页了。于是加bid，加TOS百分比，但也无效果。于是优化listing，更新链接的关键词。
折扣力度加大至40%，到目前依然没办法回到原来的位置了，我的操作方向是不是错了呀，不知道该咋办了，哭唧唧
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晚风微凉
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一：分析
1.九月份广告点击3110，订单425，月销2400单，广告转化率在13.7%，自订率：82%（分析：此时竞品不是很多，没有很多新品出现，链接依靠自身权重，用较少的广告花费，吃下了很多的自然流量）
2.十月份：广告点击4306下，广告订单474，月销1800单，广告转化率在11%，自订率：73%（分析：此时有竞品出现，开始瓜分你的流量，但你依靠老品，还是吃下了很大一部分的自然流量，因为73%自订率对一个老品来说，也是比较OK的）
3.十一月份：广告点击4430下，广告订单433，总订单900单，广告转化率9.78%，自订率：52%（分析：这个月，因为黑五网一，月底之前，整体市场流量下降，但此时你的竞品，可能在加大投入，逐渐瓜分你的市场流量，导致你的广告转化小幅度下降，但是自订率大幅度下降，研究过一些新品自然位的位置，发现只要新品的转化比较好，亚马逊会将新品的自然位推到比较靠前的位置，所以导致你的自然订单急速下降，但是你的措施是设置20-30%的折扣，其余的折扣暂不清楚你弄了哪些折扣。十一月份，你可能没有采取对的措施，导致你的整体订单和排名急速下降，给了新品机会）
4.十二月：广告点击948下，广告订单81单，广告转化率：8.5%（分析：广告转化率已经连续掉了四个月了，因为转化率持续下降，导致你的自然位也持续下降，变成了恶性循环，目前应该需要采取一些措施，才能拉回排名，下面是我目前的想法）
5.对于你说的评分的影响因素，可能会有一些影响，但影响应该不会很大，我自己这边也有好几个产品评分从4.5逐渐掉到了4.3，单实际销量没有多大的影响，只要不是掉到4.2，评分少半颗星。评分的问题基本上可以排除了。
二：措施
1.首先看一下市场的淡旺季，检查目前产品的市场是否处于淡季的原因（可以检查下，但可能没什么意义，因为你的排名一直在掉）
2.分析这几个月进入市场的竞品的销量和排名，对比一下你的链接，新品是否是低价卷入市场的，和你之前一起同步竞争没掉排名的老品，是否有降价，或者是站外放单在稳排名。分析一下，新品的图片，是否有做的比你优秀特别多。
3.查看一下你的广告位排名，从你发的四张图片来看，其实你的CPC并没有多大的变化，甚至十二月的cpc还降低了，检查一下你的广告位是否是被竞品给抢走了，cpc竞价和bid该加的加，把广告位抢回来先，新品的广告位投入肯定要比你的老品高的，你耗都能耗死他。
4.根据多年的经验，消费者其实对优惠券的力度并不是非常的感冒，相反对标价非常的敏感，检查一下你市场和你竞争的老品，开了多少的优惠券，你可以试着就挂5%或者10%的优惠券，然后开设Prime会员折扣，用会员折扣的方式将价格降下来，直接将订单给抢回来。然后该报秒杀的报秒杀。