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产品打磨真的有那么重要吗?我个人觉得不然:类目的飙升榜第一名现在已经做到小类目第二了,但对比了一下这个产品,无论包装跟产品跟bsr前10的对比简直就是一坨谢特,那如果说产品打磨重要,为什么他能做上来呢

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最近在调研一个类目,也有买这个类目的BSR前10的产品回国研究,我发现这个类目的飙升榜第一名现在已经做到小类目第二了,但对比了一下这个产品,无论包装跟产品跟bsr前10的对比简直就是一坨谢特(前10的我都买过然后寄回来对比了,不需要跟我杠,确实是最差的),那如果说产品打磨重要,为什么他能做上来呢?明显就是很差的产品(拼多多看同款也才20美金左右),我看了就是合了很多僵尸镜像,然后评论很多。
所以回到主提,产品的打磨真的有那么重要吗?我看其他正常做的卖家收益远没有这个人高呀, 这又动摇了我一贯注重产品打磨的思路了。

你们感兴趣的话可以点进去这个listing看看
 
产品
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我对你提供的这个产品类目不了解,但是根据我自己经验来说,打磨产品只是一种运营方式,他的结果导向不一定是bsr/大麦。
亚马逊运营,本质上还是做生意,做生意的目的就是做投资回报。
而想达到心目中所预期的投资回报可以有很多方式,比如 铺货 精品和精铺。
 
而每个人心目中的投资回报是有差异的,比如他投了50w,目的在于回本就行,10W用来黑科技,40W用来进货。
而你,投了50W,目的在于长期可持续发展,那么你可能就会10w用于研发和专利,10w用于推广,30w用来进货。
你和他 本质上是没有区别的,都是在做生意。
 
不知道我这么说你能不能理解。打磨产品是你选择的运营方式,合并僵尸是他的运营方式,本质上都是为了赚钱。
区别在于他在冒着违规合并变体的风险,你在冒着高成本做货的风险。
 
如果你的运营方式容易动摇,那说明你内心要么是希望市场清明大家卷产品,要么是羡慕他赚快钱。
其实这两种你都可以用不同的账号试试,运营的路还很长,不要被一种想法拘泥了。
祝大卖哦!
 
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